中国石油长庆油田采油三厂“多维发力”推动质量管理“升级”

为深入贯彻“加强全面质量管理 促进质量强国建设”质量月活动主题，推进QHSE提质攻坚工程，长庆油田采油三厂结合生产实际，坚持“质量第一”理念，夯实质量基础，从宣传、教育、监管多维度发力，着力提升产品、井筒及地面工程质量，以“质量月”活动推动质量管理“升级”，为采油三厂高质量发展提供坚实的质量支撑。

强化组织宣传，营造全员重质氛围。“质量月”活动启动后，郝坨梁采油作业区制定专项活动方案并组织全员宣贯学习，确保各单位明确目标、落实责任；依托工作群、微信群等线上渠道推送质量月宣传片4个，同步通过线下张贴标语、电子屏滚动播放1块、悬挂横幅5条、发放宣传图册及漫画等形式，直观传递质量理念，形成“线上+线下”联动、“机关+基层”互动的宣传格局。

深化知识普及，提升全员质量能力。以“全员懂质量、会管控”为目标，分层分类开展质量教育：利用微信平台组织全员学习《长庆油田公司质量管理手册》《第三采油厂质量管理实施细则》，夯实制度认知基础；动员全员参与《全国企业员工全面质量管理知识竞赛》，截至目前参赛率达93%；与此同时针对施工关键环节，组织施工单位召开质量油维例会，并对照《质量危害因素辨识、风险评价及管控措施清单》，对施工人员、现场监督人员开展现场培训，切实提升业务人员质量监管能力，确保教育成果落地见效。

细化质量监管，闭环管控消除隐患。围绕质量月活动目标，郝坨梁采油作业区制定专项监管计划，成立质量监管小组并明确负责人，聚焦“四个一批”开展监督检查与管理提升，实现关键领域质量管控全覆盖。加大对承包商管理，业务相关组室与承包商共同进行施工方案及安全技术现场交底，各项工程确保手续票据齐全规范后，方可进行开工。施工过程中，采取作业区、中心站上下联动机制，主管质量组室主要从建设程序、施工现场、焊接焊口处理、防腐处理、焊条使用、材料现场保护等施工质量方面“持表监督”。

聚焦关键环节，提升地面工程质量。针对厂及区立油维工程，各中心站干部全程跟踪监督，对照《关键工序管控清单》对管线焊接、防腐补口等工序开展全过程检查，同步留存重点环节影像资料，查阅焊接处理标准，从源头杜绝质量事故。修井组与中心站按职责划分，聚焦措施、维护性作业，检查井下作业方案落实、油井措施用料质量、资料录取规范性及用料合格证与检测报告有效性，累计发现问题12项，已全部整改，通过漏洞排查与质量改进，有效减少井下作业返工，提升作业质量。

（畅文 孙晶 ）