抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。晋能控股装备制造集团各单位积极践行“四千”精神,掀起“比学赶超”的奋进热潮,推动项目手续办理提速、建设进度全面加快。
手续办理是项目建设的“先行官”,更是推动项目落地的重要环节。面对这一关键难题,源野公司沟底煤矿项目专班开启“交叉作业”模式——将报告编制与其他前置资料准备环节,由“串联”改为“并联”,同步推进;同时建立“资料核验清单制”,逐页对照最新标准规范核对资料,从源头杜绝因资料瑕疵导致的返工风险,最终实现《矿山建设项目安全设施设计》提前一个月通过审批,为后续手续办理打开“突破口”。
攻坚路上,挑战重重。
“在项目推进过程中,我们注重与地方政府的沟通协调,积极汇报项目进展,争取理解与支持,确保项目顺利推进,同时,在专家问题整改环节,需将矿井供电图、安全监控系统图等20余类图纸按最新《煤矿安全规程》规范系统纳入,仅图纸校核工作量就达千页以上,由于技术标准更新快、规范衔接要求高,团队需逐项比对每一处规范差异,确保每一张图纸、每一组数据都精准符合新规要求。”源野公司沟底煤矿安全调度部部长姚素强向记者介绍道。
在安全专篇审批关键期,针对矸石返井工艺审查,专班成员连轴转,完成了图纸绘制、工艺再造、流程规划,确保了问题不过天、进展不断档,目前,源野公司沟底煤矿12项开工手续已全部落地,其余3项手续进入最后冲刺阶段。
源野公司沟底煤矿的项目攻坚之路在晋能控股装备制造集团并不是个例,东大郑庄铁路线在加快现场施工的同时,同步进行开展永久用地报批材料的编制与上报,加快其他专项报告的审查审批,确保各建设环节无缝衔接、有序推进;南苏18兆瓦分布式瓦斯发电项目已取得建设用地规划许可证,接下来专业手续办理团队将加快办理工程规划许可证,精准梳理关键手续办理清单,力争按照既定目标完成手续办理,推动项目早日投产。
如今,集团各项目单位积极践行“1461”项目建设工作要求,深化“四千”精神实践,形成“比学赶超、加压奋进”的良好态势,共同为集团打造高质量发展目标注入强劲动能。
记者手记:
项目的推进,从来不只是技术与资金的简单叠加,更是政策、环境、安全、用地等多重因素交织的复杂战役。项目建设者跑手续,更像是一场没有硝烟、看不见终点的马拉松。
忽然就懂了晋能控股装备制造集团项目建设专题会议上提出的“抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来”的深意。在这里,项目不仅是煤炭,是饭碗,更是希望。这希望里,有专班成员的集体智慧与专业精神,有地方政府的协同配合,也有企业对员工的关心与保障。更有集团上下“比学赶超”的劲头——这些鲜活的、带着温度的细节,才是高质量发展最动人的注脚,也是“四千”精神最真实的写照。(晋能控股装备制造集团新闻传媒中心 周娜娜)