中国石油长庆油田采油三厂：织密安全防护网 筑牢生产压舱石

“承包商资质审核是否严格、现场监护是否履职尽责、风险研判是否存在侥幸心理……”

“逐级拧紧责任链条，紧盯每一处阀门、每一段电缆、每一次操作、每一名员工的规范执行，做到奖惩分明不含糊，问责到底不姑息，让责任体系真正带电运行、发力见效，构建闭环管理机制……”采油三厂油房庄一区就安全环保工作再敲警钟，要求全体干部员工保持“时时放心不下”的责任感，筑牢安全生产防线，以更细的举措、更强的执行力、更优的状态应对风险挑战，全力以赴守护安全生产稳定态势。

强化安全意识，筑牢思想防线。油房庄一区深耕安全文化建设，常态化开展安全知识培训、事故案例警示教育、应急技能比武等活动，让“安全第一、预防为主”的理念入脑入心。将岗位风险点、防控措施、应急处置流程融入日常讲解，推动员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。以安全标准化建设为抓手，将设备完好率、流程规范度等指标纳入考核体系，实行“周检查、月通报、季考核”。组建由安全、生产、技术等专业人员组成的联合督查组，重点对夜间巡检、特殊作业、承包商管理等关键环节开展“四不两直”检查，发现违章操作、违规作业等问题当场纠正，并处以绩效扣分，有效遏制了安全风险滋生。

细化排查整治，筑牢治理屏障。油房庄一区梳理形成“风险隐患清单、整改责任清单、时限要求清单”三张清单，明确每一处隐患的整改责任人、完成时限和验收标准。针对雨季“四防”、高温天气等特殊时段，加密对输油泵房、储油设施、电力线路等重点区域的巡查频次，及时清理杂草、疏通排水沟、加固防雨棚，确保各类设施安全运行。在作业现场推行“定置管理”，划定材料堆放区、工具摆放区、作业区等区域，设置醒目的安全警示标志，确保通道畅通、环境整洁。严格执行领导带班和24小时值班制度，运用视频监控系统对关键岗位进行实时监控，发现异常情况第一时间处置，今年以来未发生安全环保事故。

压实管理责任，筑牢制度防线。油房庄一区建立“业务管安全、属地管安全、岗位管安全”的责任体系，将安全管理纳入各级管理人员绩效考核，实行“一票否决”。对承包商实行“准入、培训、考核、退出”全流程管理，签订安全协议，明确双方安全责任，要求承包商管理人员全程旁站监护，严禁无资质作业、超范围作业。严格执行作业许可制度，特殊作业必须经现场核查、风险评估、措施确认后方可审批，严禁“签空单”“代签字”。每季度组织开展消防、防汛、防泄漏等应急演练，通过“实战化”模拟提升应急处置能力。建立“晨会交办—日间落实—晚间复盘”工作机制，确保各项工作闭环管理。（侯向东）