活用“三互”敞心扉 携手共进齐争先

为充分发挥“三互”小组在队伍建设和教育管理中的优势作用，让传统载体焕发新的活力，助力指战员成长成才。连日来，阿尔山市森林消防大队伊尔施中队按照“平等、互动、共进”的原则，灵活开展“三互”小组活动，促进队伍建设有生气、接地气、聚人气，共同汇聚起“争先创优”的磅礴力量。

中队着眼指战员体技能素质、政治素养、文化程度、身体条件、接受能力、兴趣爱好等不同特点，根据每个人的实际情况、现实需求，采取优势互补，强弱搭配的方式，科学编配“三互”小组，不限活动时间、不限活动场地，积极组织开展“三互”活动，引导指战员在互学中共同提高、在互帮中融洽感情、在互教中强化素质；当身边的“三互”组员遇到困难时，其他成员总带着真挚感情主动靠上去，倾听困难，谈谈心、拉拉家常、聊聊天，让“想得太多”的指战员早早地走出思想的困惑，将更多的精力集中在工作岗位和成长进步上。中队致力于互学、互帮、互教的相处模式，深入挖掘“三互”小组效能，不断促进指战员成长进步，让“小组织”发挥“大作用”。中队以编排“三互”小组为契机，锁定“需求”焦点，详细了解每名指战员在工作、学习、训练、生活等方面的实际情况，采取“强弱搭配、新老结合”的方法，为体能薄弱的指战员所在小组加入健身达人、训练尖子，为有考学计划的消防员所在小组安排高学历骨干，为专业技能弱的指战员所在小组加入技术尖兵，通过差异化人才调配机制，有效破解优秀骨干过度集中的“虹吸效应”导致资源失衡困境，避免普通指战员随意组合的“木桶短板”引发整体效能掣肘，实现“以需定配、以长补短”的动态优化目标。此举既能发挥骨干人才的辐射带动作用，又可激发普通指战员的成长潜能，切实提升“三互”小组机制的运转质效，为队伍建设注入可持续的发展动能。

虽然时代在变化发展，但“三互”作为队伍的优良传统，仍将继续被继承与发扬，并在新时代持续发挥凝心聚气、密切内部关系的重要作用。“三互”活动的持续开展架起了指战员之间的连心桥，更为队伍建设发展注入齐心抓建的强心剂，凝聚了队伍战斗力，形成了人人互帮、事事互助、团结友爱的干事创业好局面。