中国石油长庆油田采油三厂鏖战金秋夺油忙

“‘行百里者半九十’，现在正是冲刺全年目标的关键时刻，党员干部要拿出‘爬坡过坎’的韧劲，守土有责、守土尽责，一锤接着一锤敲，一关接着一关闯，坚决打赢全年收官战！”

8月13日，长庆油田采油三厂红井子采油作业区主要领导在月度技术保障例会上说道。

近期，连绵的秋雨依然不减采油三厂全体干部员工投入夺油上产的澎湃热潮，千里油区处处是他们迎风踏露、挥汗如雨的奋斗身影，成为秋日上产最美丽的风景。

下好“一盘棋”，打好“整体战”。为牢牢掌握上产主动权，采油三厂各基层单位监控岗员工依托SCADA系统平台，全天候紧盯油水井压力、温度、流量等关键参数变化，结合示功图、工况图精准研判，及时掌握产量动态，由领导干部带头，直插产量波动站点分析欠产原因，第一时间消减异常井及躺井影响。针对换季气温波动导致油井易结蜡情况，全面落实“六小措施”，各中心站主要负责干部严格进行现场把关，狠抓加药制度落实，确保药剂分类存放、间隔合规，台账记录清晰可追溯，科学调配热洗撬资源，按计划推进热洗作业。形成了产量波动实时感知、问题根源精准定位、处置响应快速高效的生产组织体系，确保每口油水井开足马力、高效运转。

下好“稳产棋”，打好“攻坚仗”。面对稳产增产的硬任务，采油三厂各基层单位技术员坚持“注够水、注好水”原则，集中火力攻关制约注水效果提升的“卡脖子”难题，重点实施区块调剖、分层注水完善、水质提升等工程，强化施工队伍协调，确保措施落地见效，安排专人强化含水、液量等关键数据的全流程监控，利用视频回查、曲线比对等手段严查操作规范性与数据真实性，对弄虚作假现象“零容忍”。红井子采油作业区数字化组聚焦数字化运维基础提升和智能化功能完善，组织大监控岗位员工开展SCADA报警专项培训，规范设置各项报警参数设置，全面梳理优化2115条站控数据，排查采集异常点位并及时恢复，对设备间、数字化现场进行检查，为秋日上产提供强劲技术支撑。

下好“先手棋”，打好“主动仗”。采油三厂一直以来严格落实“有感领导、直线责任、属地管理”，深化岗位HSE履职评估，对排查出的各类现场隐患实施“定措施、定责任人、定时限、定标准”的“四定”管理，有序形成管理闭环，重点对照规范要求，加强对生产设施、油气集输管线、储罐区及消防系统专项检查，建立隐患台账，进行限期销项。红井子采油作业区严格执行党员干部安全记分制，将承包站点与评优、培训、岗位调整硬挂钩，强力推进“反三违”专项行动，安全监督员紧盯动火、高处、受限空间等特殊作业环节，强化能量隔离与变更管理，严控承包商管理“五个关口”，落实“四个一批”要求，将承包商绩效评估与准入、续用直接关联，倒逼责任落实，确保各项施工作业风险时刻受控。

（畅 文 赵 微）