中国石油长庆油田采油三厂：以“战时状态”赢取上产主动权

今年以来，中国石油长庆油田采油三厂处处是战场，人人做主角，全员以“等不起”的紧迫感、“拖不起”的责任感时刻投入战时状态，抢时间、抓进度、提效率，速度与激情的比拼此起彼伏……

在各个生产现场，“披星而出，戴月而归”忙碌的红色身影随处可见。为进一步提高单井管理水平，突出产量监控的实效性，采油三厂五里湾二区将责任层级压实，认真落实产量248监控制度，严格落实干部值班机制，执行监控岗人员每2小时参数对比分析和4小时分析回复制度，对于产量波动较大的站点，值班干部从生产运行、油井工况分析等方面查找欠产原因，及时将影响因素进行消除。同时，每8个小时作业区领导、机关组室相关岗位在产量监控微信群内进行系统分析，对于影响因素制定切实可行的消减措施，力争在最短时间内消除影响生产的各种因素，全力以赴打赢夺油上产攻坚战。

技术人员定期对每口井分类进行把脉问诊，查隐患、找问题，及时建立油井“病历”。针对不同油井出现的问题，制定适时的制度对策，因地制宜“对症下药”。对于产量监控中出现的异常波动，技术人员以最快速度深入生产现场查清原因制定相应措施，及时恢复油井“健康”。为保证有效注水，五里湾二区以精细现场管理为目标，不定时对注水井现场进行检查、抽查。从配注执行、资料录取上报、现场精细化、计量计压以及油套分注井管理等方面进行全面检查，保证注水系统的各个环节均处于受控状态。截至目前，已实施各类油水井措施57井次，累计增油2662吨。

在加大全面上产的基础上，五里湾二区抓实安全管理，严守关键风险领域，不断深化“领导、直线、属地、监管”四种责任，推进干部员工安全环保履职考评。针对季节特点，组织召开汛期安全生产形势分析会，结合防洪防汛工作要求，针对性制定切实可行的风险防范措施，加强汛期安全环保风险管控。同时，以多种途径、多种形式开展员工培训工作，落实安全环保各项法规制度的学习，增强员工安全意识与风险识别能力，全力以赴确保安全平稳上产。截至目前，已针对重点站库、井组员工开展安全技能、风险辨识等专项培训12场次，覆盖站点、井组达80%，参训人数340人。

（畅 文 陈翔月）