“目前仙居的物资库存金额超标,我们要消减存量,管控增量,提高库存周转率。”8月20日,仙居公司物资供应分中心再次强调要全面加强物资管理,推进物资专业降本增效。为加快推进积压物资库存消减,中心采取多种有效措施,全面推进盘活利库工作,确保工作取得实效,提高库存资源利用效率。
一是开展物资盘活清查。对内部库存物资进行全面盘存,分类制定物资盘活利用计划,理清在库物资库龄,对积压物资制定处置任务清单。利用实物资源一体化系统精准开展物资利库工作,及时办理物资调拨,实现库存积压物资消减,积极进行利库工作。二是开展物资供应评估。坚持效率导向、项目导向,从需求入手,严把源头。加强对物资需求计划的审查,在上报物资需求时,根据项目单位提供的信息逐条比对库存积压物资,削减库存已有条目。发现需求型号或可代替,及时与物资需求部门沟通确认,做好利库操作,确保积压物资及时有效发挥作用。
“先利库,后采购”常态化利库大大提高了库存物资的周转率,国网仙居县供电公司共降库存一百余万,接下来将结合计划批次审核持续开展平衡利库工作,努力实现长库龄物资的“动态清零”,继续做好积压物资消减工作。(应雯婷)