现阶段企业治安保卫工作的现状与管理创新路径

河南能源义煤公司千秋煤矿武保中心  席琢贤

企业的治安保卫工作是对企业进行全面的安全排查，及时发现和处置潜在的隐患，及时采取措施进行处置，防止危害企业经营的不良事件，为企业长期发展构筑安全防护和保障。治安保卫管理工作的好坏直接关系到企业的运营效益，在这种情况下，各企业要加强保卫队伍建设，确保履行职责，对安全隐患进行及时的排查和处置，确保企业的安全发展。

一、企业治安保卫工作的重要性

企业治安保卫工作在解决企业突发公共安全事件中起着举足轻重的作用，目前安全防范工作已经被提上了一个新的高度，并被列入了企业的经营管理体系中，为企业的持续发展提供了有力的保证。就企业可持续发展而言，治安保卫工作的重要性在于：第一，促进企业内部的和谐氛围。企业的治安保卫工作与企业的利益有着密切的联系，只有做好治安保卫工作才能使企业发展得到保障。

二、企业治安保卫工作的现状

随着我国经济的快速发展，传统的治安保卫工作方式已经不能满足社会发展的需要，必须认识到当前的形势，根据现实情况制定相应的对策。目前我国企业的治安保卫开展现状主要有：一是治安保卫工作较为复杂。随着我国经济体制的不断深入，传统的企业管理方式已不能满足社会发展的需要，人们的思想意识、价值观念也在不断地改变，其中最突出的就是职业道德水平的下降，对治安保卫工作的需求越来越高，面临的工作环境也越来越复杂；二是企业对治安保卫工作的关注程度一般不高。在我国社会经济发展过程中，由于各种不稳定因素的存在，使得企业治安保卫工作难以应付，从而严重地制约了保卫工作的开展[2]。

三、现阶段企业治安保卫工作管理创新路径

（一）创新管理理念，加强重视程度

治安保卫与经营理念之间有着紧密的联系，因此要保证治安保卫的有序进行，必须要进行思想上的改革，特别是要把安全工作放在第一位，把治安保卫当成企业的一项重要管理工作。企业领导者的高度关注，可以为治安保卫工作带来很大的保障。同时，企业领导者要注意到治安保卫工作的潜在效益，并要从维护企业的稳定安全和创造良好的环境方面，加强治安保卫工作建设，将治安保卫工作融入到企业的安全管理体系中，制定相应的岗位管理措施，充分发挥岗位人员的积极性[3]。

（二）完善技防设施，改进工作装备

过去，企业的治安保卫工作多采用的是“群控”方式，但这一传统的管理方式存在很大的缺陷。在缺乏安全技术支持的情况下，企业仍然采用传统的“人海”方式，将会大大削弱治安保卫工作的效率。因此，要使治安保卫工作真正地走上现代化、信息化发展之路，在技术上，要加大对技防的投入，以最大限度地实现科技的融入。特别是，根据当前社会治安保障工作的状况和企业具体情况，采取分阶段、分层次安装监控系统，监控调度、监控网络，高效利用科学技术保障企业安全，最大限度地提升企业治安保卫工作效果。

（三）推进制度建设，保障各项职能

推进工作制度的建立，保障各项职能的执行机制，是保障企业治安保卫工作顺利进行的重要环节。健全各项规章制度，加强执行力，既可以为治安保卫工作提供依据，又可以增强工作人员的责任感。在制定工作制度时，要根据企业的具体情况，将相关法律法规和企业内部管理制度相联系，制定出更加详细的工作计划，涵盖整个企业的每一个方面，为企业的安全管理工作提供保障。当然，企业的内部情况是在不断的发展和改变，所以治安保障工作内容必须要进行相应的调整，让制度能够适应企业的发展。

结束语：

综上所述，治安保卫工作是企业防范不良因素、强化安全管理、维护企业稳定、促进正常经营的重要前提，可以防止企业遭受不必要的损害，维护企业和员工的整体利益。因此，企业应能够准确地把握治安保卫工作的作用，对其进行客观评价，从思想和方法上进行改革，以弥补目前治安保卫工作的缺陷，使之走向规范化、现代化，将安全工作真正落实，为企业发展营造良好的条件。

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