农发行常州市分行在近期全省系统固定资产统保和财会履职能力培训中,财务条线骨干凭借扎实的业财融合知识和丰富的调研成果,以一场干货满满的“财会风采展示”脱颖而出,在省行成果展示中荣获第四名,充分展现该行财会队伍的专业素养与创新活力。
聚焦主业,调研成果彰显算账意识
围绕上级行“增强财会算账意识,促进业财深度融合”要求,该行组建由计财部牵头的调研团队,化身“业务研究员”,以“解剖麻雀”计划为抓手,深入基层一线,选取样本行深入分析贷款定价、存款结构等核心数据。调研团队跳出传统财务视角,将数据与业务深度绑定,通过构建利润实现、管理质效、地方考核、机构效益“四维模型”,从贷款定价水平、存款组织路径、存贷款效益“三大维度”形成诊断报告,精准识别短板弱项,为经营决策提供数据支撑。调研中,团队运用“穿透式”工作法,直插基层网点采集一线数据,确保结论真实可靠。
风采展示,人才梯队尽显专业本色
在风采展示环节,该行选派财会条线优秀员工汤勤政登台宣讲,此次风采展示以PPT宣讲为载体,宣讲人员通过动态数据可视化、同业对比雷达图等创新形式,生动诠释调研成果,结合实际提出了“坚持发展是第一要务”、“强化筹资是关键举措”等4项落地建议。宣讲人员逻辑清晰、案例鲜活,充分展现了该行财会人员“懂业务、精分析、会算账、善表达”的复合能力。这种“从数据中来、到业务中去”的研究思维,正是财会团队长期锤炼研究能力的生动写照。
机制赋能,成果转化推动管理升级
深化垂直管理,落实主管履职清单,通过“下沉基层+跨部门协作”推动财会规范要求直达一线,以点带面引导市县行财会部门树牢“事前算账、先算再干、边算边干”闭环管控理念,增强成本核算意识,主动融入信贷业务全流程,全面提升财务可持续能力。农发行常州市分行推进财会管理从核算型向价值型、从被动响应向主动赋能、从条线管理向全域协同“三个转变”,为业务营销和发展提供有力支持,促进业财深度融合。
此次成绩不仅是对农发行常州市分行财会员工专业能力的肯定,更彰显了团队“以数为据、以研促管”的责任担当。未来,该行将继续以优秀人才为依托,深化“直连一线”的调研机制,让财会智慧持续转化为经营实效,让专业风采在服务全行发展中更加闪亮。
(供稿人 袁琴)