做好企业纪检监察工作的路径研究

义马煤业集团孟津煤矿有限责任公司纪委监察科 崔晓通

在现代大数据背景下，针对企业纪检监察工作展开全面分析与研究，是做好企业纪检监察工作的重要核心，同时也应在企业中充分发挥出纪检监察工作的“表率”作用。因此，就应针对做好企业纪检监察工作的路径展开研究与分析，寻找出更加有效的方式，最终为促进企业长久发展起到帮助。

一、企业纪检监察工作的重要性

党中央颁布实施《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》，审议批准《监察机关监督执法工作规定》，严格规范纪检监察机关执纪执法工作。中央纪委国家监委先后起草制定数十项法规制度，完善了信访举报、线索处置、案件监督管理、监督检查、审查调查、办案安全、案件审理和涉案财物管理等方面制度，进一步规范了监督执纪执法权力的运行机制和工作流程。纪检监察宣传有其自身的规律，工作中必须注重理论性和实践性相统一，坚持思想上同心、目标上同向、行动上同步。

二、企业纪检监察工作开展过程中存在的问题

在传统企业纪检监察工作的模式下，仍然存在诸多问题，例如：管理制度未完善、人才流失、财务风险防控意识不足、人员综合素质较差等，同时随着互联网时代不断发展，当代企业员工思想也在逐渐发生变化，这时员工不仅会对传统企业运营模式“怨声载道”，并且也会逐渐对传统企业纪检监察工作产生抵触心理，这不仅会对纪检监察工作顺利开展造成影响，也会对企业未来发展产生制约作用。并且在人力与财力资源配备方面，也会出现缺乏专业性与实效性，同时怎样建设企业纪检监察体系及如何开展纪检监察工作，也会与企业管理工作水平之间密不可分。在这样的背景下，怎样做好企业纪检监察工作，就成为企业管理人员亟待解决的问题，同时也需要探寻出做好纪检监察工作的有效路径。

三、做好企业纪检监察工作的有效路径

1.完善管理制度

随着现代社会经济的不断发展与进步，促使纪检监察工作内容也需要充分结合自身企业的实际发展情况，构建出完善、可行、有效的培训制度与管理体系，同时也需要构建出相应的领导小组，全面提高内部管理制度与培训内容的顶层设计，确保管理制度与培训内容可以渗透进企业财务管理、人员管理、采购管理、行政管理等多个方面。在构建培训制度与培训内容时，需要全面根据国家相关法律法规与岗位不相容原则，充分明确部门与工作人员之间的岗位职责、工作流程与培训制度、内容、考核信息、绩效等管理工作，将管理工作与培训工作相互结合。

2.人才引进

在针对引进人才进行培养时，需要通过个性、有效、科学、合理的方式进行，确保人才可以具备多种能力。当培训工作结束后，需要定期组织工作人员外出进修，通过不断进修的方式来实现提高工作人员的能力与经验，从而确保工作人员在企业内可以发挥出更好的作用，并为企业今后的发展起到良好的帮助作用。此外，现如今在市场当中的竞争越来越激烈，企业如果不将整个企业的实际发展与市场需求展开结合，就会导致无法满足现代人才当中的需求。党中央坚持“先立后破、不立不破”，把加强监督顶层设计和摸着石头过河结合起来，围绕理论、思想、制度构建体系，围绕权力、责任、担当设计制度，实现制度建设与时俱进。

3.提高风险防控意识

提高企业风险防控意识是实现企业顺利完成纪检监察工作的重要因素，而构建相应的风险防控及管理体系，能够有效实现保障企业发展，促进企业长久运营。此外，管理人员整体能力与素质、构建企业风险管理文化与风险管理体系之间存在密切联系，只有充分融合诸类因素，才可以有效实现提高资金财务风险管理，同时为开展企业纪检监察工作起到帮助。

结束语：

综上所述，在当下形势中，如何顺利开展企业纪检监察工作就成为企业管理人员首要考虑的问题。本文结合企业开展纪检监察工作的重要性、传统企业开展纪检监察工作中存在的问题，制定出完善管理制度、人才引进、提高资金财务风险管理、提高人员综合素质等有效路径，帮助实现提高企业纪检监察工作质量。

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