(卢丽丽)赵庄煤业进一步细化分解工作任务,制定具体的工作方案和措施,压紧压实各级安全管理责任,力促安全工作件件有落实、件件有回应。与此同时,该公司紧盯年度各项目标任务,立足矿井生产经营实际,树牢“过紧日子”思想,强化全员经营意识,推动提质增效工作走深走实。
寺河矿充分利用班前班后会、安全会引导干部职工严把安全管控源头,筑牢安全思想防线。同时,持续深化安全风险评估体系建设,规范评估内容、工作流程和标准要求,通过建立问题反馈处理和监督考核机制,不断提高职工预知风险评估风险、排除风险能力。
“进入三季度,季节变化带来的风险防控难度加大,我们将从现场作业的各环节入手,加强标准化、规范化管理,继续变压力为动力,化挑战为机遇,共同推动企业可持续健康发展。”寺河矿东井机掘三队主管技术员郝肖锋说道。