从严监督促干部作风转变的实践与思考 ——以新田煤矿为例

永贵能源开发有限责任公司新田煤矿 高月翠

干部作风是企业发展的“风向标”，而从严监督则是作风建设的“压舱石”。新田煤矿作为河南能源在黔重要矿井，始终将干部作风建设摆在突出位置，通过强化监督执纪推动作风转变，形成了独具特色的实践经验，也面临着持续深化的现实课题。

新田煤矿在从严监督、转变作风上探索出多维路径。在日常监督中，聚焦安全生产核心任务，创新推出“入井龙虎榜”机制，每月对管理人员入井次数排序公示，让“下井履职”从“软要求”变为“硬指标”。“挂旗帜、转作风”活动更将监督可视化，根据履职成效授予红、黄、黑旗并实时更新，让先进者受激励、后进者知加压，形成“比学赶超”的鲜明导向。

在纪律约束上，打出“组合拳”：严查捎带“定位卡”、违章指挥等顽疾，对迟到早退、脱岗离岗等行为“零容忍”；强化跟值班督察，对不作为、慢作为现象直接问责，将监督触角延伸到井下一线、调度指挥等关键环节。这种“全天候、无死角”的监督模式，有效遏制了“浮在表面”“敷衍塞责”等作风问题。

廉洁监督同样发力，通过年轻干部廉政谈话、警示教育片展播、八项规定专题学习班等形式，筑牢思想防线。将监督与干部晋升、薪酬挂钩，使“廉洁从业”成为硬性门槛，推动作风建设从“不敢松”向“不能松”深化。

但对照高质量发展要求，仍存在提升空间：部分监督手段偏重于“事后问责”，对作风问题的“事前预防”机制不够完善；个别领域存在“监督疲劳”，如重复检查导致基层应付式整改；考核指标中“定性评价”占比偏高，对“作风实效”的量化评估不足。

深化作风建设，需从三方面突破：一是构建“预防-监督-整改”闭环。建立干部作风预警系统，通过大数据分析入井轨迹、问题整改时效等数据，提前预警苗头性问题；推行“清单化监督”，针对安全管理、成本控制等重点工作制定监督清单，避免泛化监督。二是创新监督载体。开发“作风随手拍”平台，鼓励职工对作风问题实时举报；开展“反向测评”，让基层区队对机关干部服务效能打分，倒逼“机关作风”转变。三是强化结果运用。将作风表现与干部培养、岗位调整直接关联，对连续获评“黑旗”的干部实施待岗培训，让“作风硬”者有舞台、“作风软”者受鞭策。

作风建设永远在路上。新田煤矿的实践表明，唯有将从严监督贯穿干部管理全过程，既抓“显性问题”整治，更抓“隐性作风”培育，才能锻造出一支适应矿井发展的“作风铁军”，为矿井安全高效发展提供坚实保障。

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