党建引领业务发展：如何破解“两张皮”难题

永贵能源开发有限责任公司新田煤矿 黄恩祝

在煤矿企业发展中，党建与业务“两张皮”现象曾制约着企业效能提升。破解这一难题，需将党建工作深度融入生产经营各环节，实现党建与业务同频共振，让红色引擎真正驱动煤矿生产高质量发展。

煤矿企业要筑牢思想根基，把政治建设摆在首位。针对煤矿职工倒班作业特点，创新“三会一课”形式，利用班前会、班后会碎片时间开展“微学习”，将安全生产法规、技术操作规程与党的理论学习相结合，让“党建强则业务兴”的理念融入日常。在井下工作面、调度指挥中心等场所设立“党建学习角”，把政治教育与岗位实践紧密结合，引导党员在瓦斯治理、顶板管理、机电检修等关键岗位主动亮身份、作承诺、作表率，把政治优势切实转化为安全生产保障力。

要建强战斗堡垒，推动组织建设与生产需求精准对接。按照“支部建在区队、党小组设在班组”的原则，将党组织延伸到采掘一线、延伸到生产班组，确保每个生产单元都有党组织引领。围绕原煤产量、掘进效率提升、隐患排查治理、智能化开采等业务难点，常态化开展“党员责任区”“党员攻关项目”等活动，让党支部成为破解生产难题的“主心骨”。建立党建与业务同部署、同落实、同考核机制，将安全生产、经营效益等核心指标纳入党建高质量考核评价体系，实现任务共担、责任共负、成果共享。

还要激活先锋力量，发挥党员在业务中的示范作用。实施“党员技术骨干培养计划”，通过“政治理论+专业技能”双提升模式，培育复合型人才。在综采工作面安装、设备大修等急难险重任务中成立党员突击队，在技术革新、降本增效中设立党员示范岗，让党旗在生产一线高高飘扬。

煤矿企业只有坚持党建引领不偏离、服务业务不缺位，才能打破“两张皮”困局，为企业高质量发展提供坚强保障。

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