仙居县供销社构建三产融合新生态 电商助力特色农产品上行——安徽财经大学点点红团队调研仙居县供销合作社联合社
2025年7月，安徽财经大学点点红团队赴浙江省仙居县供销合作社联合社开展专题调研，深入了解供销社在推动农业三产融合、构建电商新体系及服务乡村振兴方面的实践。县供销社党委书记、主任李伟森及办公室工作人员徐露意接受采访，系统介绍了工作成果与战略规划。
一、供销社体系赋能三产融合
仙居县供销社自上世纪50年代成立以来，始终坚守服务“三农”的宗旨。目前，该系统拥有全资或控股企业10家、基层供销社7家、参股企业2家，构建了覆盖生产、流通、金融等环节的综合性为农服务体系。据县供销社党委书记、主任李伟森介绍，在推动农业三产融合方面，供销社着力于三个关键环节：在生产端，依托下属恒丰农资公司，持续推进杨梅统防统治工作，年均发放农药200余万包，实施面积约12万亩，实现乡镇街道全覆盖；在加工端，积极引导和支持杨梅深加工产业发展，开发果汁、果干等产品，有效提升农产品附加值；在销售端，整合资源打造“仙居农品馆”电商平台，2023年杨梅产季期间组织直播带货40余场，显著拓宽了线上销售渠道。
二、破解农产品电商化瓶颈
针对农产品流通中面临的物流成本高、季节性滞销等难题，仙居县供销社采取了一系列针对性举措：在冷链物流建设方面，重点推进了副食品仓库和埠头农事服务中心的冷库建设，并配备了专用冷藏车，有效解决了偏远山区农产品流通“最先一公里”和“最后一公里”的保鲜与运输瓶颈。在品牌打造与市场拓展方面，供销社积极联合农业龙头企业，共同塑造和推广“仙居杨梅”区域公共品牌，通过举办杨梅全产业供应链展销会等大型活动，成功吸引大批农户参与，促进了产销对接。同时，大力推动科技应用，成立了专业的农合飞防公司，引入植保无人机技术开展统防统治服务，显著提高了防治效率，减少了农药用量，有力支持了绿色农业发展。
三、电商新体系落地实践
据县供销社工作人员徐露意介绍，供销社着力构建“线上+线下”融合发展的助农模式。在线上渠道建设方面，依托仙供电子商务公司打造的“供销电商共富工坊”直播间，重点培训了一批农村电商人才，有效带动了农合联会员和农民合作社开展直播带货活动，杨梅等特色农产品的线上销售取得了显著成效。在线下服务拓展方面，供销社根据农户的不同产业类型设立了多个专业培训组，常态化开展农业技术和电商技能培训；特别针对中老年农户群体，加强了数字化应用操作的实操指导，帮助他们更好地融入电商新业态。同时，创新推出“供富大篷车”流动服务模式，结合社区团购等新形式，深入山区收购特色农产品，切实帮助农民拓展销路、增加收入。
四、未来规划：深化三位一体改革
展望未来，县供销社党委书记、主任李伟森表示，供销社将重点围绕三个领域持续发力：一是全力完善为农服务体系，加快推进省级现代化农事服务中心建设，力争在年底前建成并投入运营，全面提升农业生产关键环节的服务保障能力。二是深化数字化赋能，主动对接县农业农村局“亲农在线”平台，推动生产、供销、信用等涉农数据的整合与共享，实现农资精准配送、飞防作业等服务的全流程数字化管理。三是拓展产业协作深度，在巩固与浙农集团在植保无人机技术服务等方面合作的基础上，积极联合高校资源，探索在农产品包装设计、新媒体营销等领域的合作实践，共同培育服务乡村振兴的新增长点。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
