《中华英才》杂志专访燚天下企业集团董事长刘志飞
与时代同行，厚植家国情怀—访山东临沂天下企业管理有限公司创始人刘志飞
近年来，全球化浪潮汹涌袭来，面对市场竞争，民营企业是倒向利益驱动的资本大潮，还是坚持更高层次的使命追求，在市场浮沉的硝烟中坚守家国情怀？山东临沂燚天下企业管理有限公司创始人刘志飞用实际行动给出了自己的答案，他以“全民皆富、全民皆圣”为企业使命，通过打造第三家外卖平台——儒思盒子，建立共融、共和的业界新生态。
传统文化强调天地人和的至上之道。这种至上之道，既体现在个人与自然的和谐共生，也体现在人与人之间的仁爱礼义；既体现在个人内心的清净超然，也体现在国家法治的健全完善。2018 年，刘志飞以儒思文化为思想指引，创建了临沂燚天下企业管理有限公司（简称燚天集团）。创建互联网 + 创意广告推广全新商业模式刘志飞提出，文化植入 + 商体创新是燚天下企业管理的顶层设计，燚天集团运营专业互联网O2O+B2C 平台，2023 年 11 月成功推出盒子大王+ 盒子外卖 + 餐盒工厂三大运营版块，是为生活消费刚需而推出的一款全能消费增值服务平台，贯穿着公司旗下所有企业板块的核心业务。儒思盒子广告的运营模式主要有四点创新：第一，有广告需要的企业，能够在提高广告设计水准后，明确提出客户要求和广告的投放时间，儒思盒子再根据市场进行有针对性的投放。儒思盒子支持广告客户通过儒思盒子小程序软件实时监控广告投放，及时跟踪客户订单的投放情况。
第二，外卖商家可以从中获益。儒思盒子将以市场价给商家提供双倍的外卖餐盒，其中一部分为印有企业广告的外卖餐盒，可有效降低外卖商家的成本。同时商家还能够在儒思盒子小程序免费申领数量、类别不限的餐盒，进一步减少成本支出。第三，儒思盒子物联网平台支持客户、广告主、代理商等不同人群入驻平台，并享受相应的权益。第四，消费者能够享受免费餐盒，可以降低外卖过程中产生的打包费用，消费者还能够享受外卖环保餐盒所带来的绿色环保体验。
其中，餐盒广告有三大类：第一，包括在线上线下都加以推广的 35类广告；第二，包括容器、3D 打印等在内的 40 类制造业广告；第三，包括餐具、容器等在内的 21 类广告。运营模式的创新，不仅能够有效解决商家运营成本的问题，还能有效解决广告商精准投放广告难的问题，同时也能够解决消费者的用餐健康问题、餐盒污染问题，同时还能够为外卖人员增加收益返利。
燚天集团自成立以来，一直以“为客户创造价值”为宗旨，以“让大众智慧起来”为企业使命，秉承“忠孝仁义，诚实守信，合作共赢，变革创新”的核心价值观，平台自主创新的大数据技术，以线下商家合作为载体，线上厂商战略合作为重点，打造出全新的商业模式，实现了商家互联，消费共享，跨界融合驱动，消费升级，创新用户体验，为商家、消费者提供了一站式生活消费的增值服务。互联网 + 创意餐盒广告推广的全新商业模式成功推出，给外卖行业带来了冲击，儒思盒子是以餐饮外卖用户为受众群体的新型广告推广形式，具有广告投放针对性强，到达率高，覆盖率广等优点，符合房产、旅游、金融、电商、医美、汽车等行业的宣传推广需求。跳跃在餐盒上的广告创意展示，抓住了餐盒上的广告商机，解决了消费者、商户、广告主的共同需求，做中国餐盒业的广告大王，创建第三家外卖平台的目标已经实现。
胸怀家国情怀，为行业深度赋能中华民族历来崇尚家国大义，“小家”同“大国”同声相应、紧密相连，是华夏儿女的精神故乡。家国天下，自古就是中国人处理个人与家、国、天下间关系的文化心理诉求，也是燚天集团始终奉行的大道，刘志飞优先选择符合儒家传统思想文化、具备家国情怀的企业进行合作。怀着家国天下情怀，燚天集团将从两方面持续发力，第一，燚天集团将继续加快发展步伐，在北京、上海、广州等地与 7000 多家餐饮企业达成合作，完成一次性餐盒日投放量在 100 万个以上的目标。
与此同时，刘志飞表示，未来儒思文化传媒将计划在全国 33 个省、自治区和直辖市分别开设一家儒思图书馆。区别于传统图书馆的经营模式，儒思图书馆不卖书也不借书。儒思图书馆将推行付费会员制度，并根据会员的具体要求，为会员配备相应专业领域的书童，配合会员快速学习成长。另一方面，儒思图书馆会将经营所积累的资金投入儒思盒子物联网平台的代理、经营等领域，让他们也能够从中获益。
“以百姓为贵让百姓舒心，以契约为贵让百姓放心，以效率为贵让百姓省心，以法治为贵让百姓安心”，谈到公司的未来发展时，刘志飞信心满满地告诉我们，公司已经开始正式启动线下落地板块，目前正在搭建高效率的运营团队，并逐步完善运营体系。秉承着取之市场、回馈社会的初心，燚天集团将继续砥砺前行，以盒子为纽带有效链接市场广告业务，重构新业态下的市场，践行家国天下的使命担当，为行业深度赋能。刘志飞将与众多奋斗者一起，胸怀家国，担当作为，在新时代波澜壮阔的时代征程上，书写企业家精神的崭新篇章。
文 / 中华英才杂志 鸿 钧 陈 亮
