从田间到职场，鼎诚人寿用“安全宣教链”织密风险防线

当“安全”不再只是一句挂在会议横幅上的口号，而是一种可以触摸、可以参与、可以反复提醒的现实场景，企业文化的温度才开始渗入到每一位员工、每一位客户、每一个被触达的社区角落。2025年6月17日，鼎诚人寿宝鸡中心支公司打破传统安全月宣传模式，用一场半天却极具穿透力的“五二一一”安全宣教行动，开启了一场覆盖多维场景、对话多类群体、触达多重风险点的沉浸式实践。

这不是一场摆拍式的活动汇演，而是一套自下而上、从点到面逐层铺开的“宣传、培训、自查、联动”组合拳。而更关键的是，鼎诚人寿在这个看似行政性的活动背后，正在探索一个更具韧性的金融企业社会责任模型——“安全不止关乎自身，更关乎触达”。

一条线穿起五大触点：以“五入”模式打破“安全教育最后一公里”

不同于将安全宣教局限在会议室与办公楼，鼎诚人寿宝鸡中支将目光投向更广阔的公共空间：农村、景区、商户、田间、农户，一线接一线，环环紧扣，构建起一个“触地即落地”的社区安全宣教闭环。

在农村村委与田间地头，员工们用通俗易懂的语言，讲述防雷击、防溺水、防火灾等自然灾害应对方法，不做“纸上谈兵”，而是现场对话；在景区商户与小微经营户前，他们不只是递上宣传单，更是围绕电线线路老化、煤气罐泄漏等风险点展开面对面讲解，传授实操识别法。

此类“广撒网”的宣传策略，打破了以往“等人来听”的思维模式，转向“主动走出去”的精准干预路径，既体现出鼎诚人寿对“安全共建”责任的前置，也展示出其在地方社会治理网络中的嵌入能力。

两条线并行：职场与户外双场景同步推进

不仅有外部触达，更有内部联动。宝鸡中支在同一时间轴上，同步开展了“二次宣传”行动：一是在职场内部张贴横幅、设立咨询点、张贴宣传画，强调“办公室安全从身边做起”；二是在外部设点与路面宣传，通过发放资料、现场讲解等形式，将安全生产理念投射到社会生活空间。

这种“内外联动”的布局，不仅让员工在岗位上时刻保持风险意识，也让他们在对外传播中承担起“安全传递者”的角色。这种从“接受者”到“传播者”的角色转化，正是鼎诚人寿推动文化内化与外化同步融合的底层逻辑。

培训+实查：知识灌输之外，更有动作落地

相比一些只停留在口头倡导的企业做法，鼎诚人寿宝鸡中支另辟蹊径——将一次集中培训与公司自查机制绑定，强化“讲了就做、说了就改”的行动一致性。

6月17日上午，在中支办公区内，一场由风控负责人主讲的“职场安全管理培训”开讲。内容涵盖消防器材实操、电器日常使用规范、办公区域断电盲区等，辅以具体案例引导讨论。不只是听讲，更鼓励互动，强化记忆。

与此同时，公司还成立“安全检查小组”，对办公区域内的消防设施、配电箱、逃生通道进行实地排查，设立“隐患随手拍”机制，鼓励员工发现问题即刻反馈，实时响应，快速修复。

这不仅是一场合规的检查，更是一种文化的渗透。员工不再是被动配合的观察者，而是积极参与的守护者。

形成“公司-家庭-社会-个人”四级闭环，让安全意识不留死角

真正有效的安全宣教，不止于一场活动当天的热闹，而应是长期作用于人们认知与行为的“教育沉淀”。为此，鼎诚人寿宝鸡中支提出构建“四级安全传播链”：以公司为策源、以家庭为延伸、以社会为平台、以个人为节点，形成贯通上下、连接内外的传播闭环。

此次安全宣传活动中，不仅将安全知识送进了农户家门，还通过职场互动机制将安全知识传导至员工家庭；不仅让商户受益，也通过互动讲解让更多市民在过路间隙完成了一次“知识刷新”；不仅强化公司内部的规范意识，更通过外部互动活动巩固其作为责任型金融企业的形象。

安全不仅是底线，更是企业发展的生命线

安全不是企业工作的附属品，而是其持续运营的结构性保障。鼎诚人寿宝鸡中支的这次行动不仅是一次制度层面的合规要求落实，更是一场文化层面的价值认同打造。

当“人人讲安全，个个会应急”不再只是一句口号，而成为日常工作中的本能行为，成为业务扩展中的软性支撑，成为客户服务中的隐性承诺，鼎诚人寿所构建的将不止是一个“有保障”的品牌形象，更是一个“可信赖”的行业标杆。

未来，如何持续放大安全文化的外延性，将其转化为金融服务中的内核价值？这将是鼎诚人寿全国各地机构接力回答的新命题。而宝鸡中支，或许已走在前列。

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