永兴工程强化“三抓” 筑牢安全防线

近期，永兴工程从责任落实、风险管控和安全培训等方面入手，多维度强化安全管理，规范全员行为，确保安全生产形势持续稳定向好。

抓制度执行，拧紧安全责任阀。该公司以“创新+责任”工作方法为统领，健全完善《全员安全生产责任制》《安全生产管理制度汇编》《安全技术操作规程》等各项安全管理制度，建立覆盖各层级、各班组、各岗位的安全生产责任制，细化责任清单，形成一级抓一级、层层抓落实、层层负责任的安全工作格局。每月对基层单位安全生产状况进行考核，将安全履职情况与各级管理人员的绩效考核、评优评先挂钩，通过量化考核确保制度执行不打折扣。

抓风险防控，筑牢安全防火墙。该公司加强安全风险隐患双重预防体系建设，完善重大风险分析研判、跟踪汇报、管控落实、追责问责的全流程管理。每月对各项目部所有施工区域进行安全风险分析研判，从源头上化解各类安全风险。坚持每周组织职能科室不间断对基层单位和各项目部开展安全环保隐患排查，严格落实责任追究制度，把隐患当作事故进行追责。

抓安全培训，织密思想教育网。该公司始终将安全培训教育作为重点常抓不懈，常态化组织职工学习“安全一号文”“八条硬措施”、安全“红线”、技术措施、操作规程等，全面提升职工安全意识及岗位操作水平。制定培训计划，根据岗位类别和专业特点，分级、分类、分专业实施精准培训，全面提升职工专业技能素养。

（河南能源义煤公司永兴工程 杨丽）