严部署 强担当 促发展

(卢丽丽)装备制造集团对下半年重点工作任务进行安排部署，要求各单位、各部门要严守底线、担当作为，全力确保全年目标任务顺利实现。

落实好学习教育各项任务，推动选人用人与生产经营、党建考核融合，纵深推进企业内部巡察工作，健全联动监督机制，强化“不放心人”管理，全力保障民生福祉，以党建“软实力”提供发展“硬支撑”;吸取事故教训，强化现场管理，坚决落实“六查”“五停”，深入开展“四换空间”，抓好抽掘采衔接，坚持问题导向，抓实薄弱环节，超前开展季节性风险防控，加强安全文化建设，坚决守牢守好安全底线。

聚焦任务指标，增强经营意识，抓好生产组织，强化“提量增效”;提升煤质、成本、效率、效益等各环节水平，强化“提质增效”;树牢大局意识，坚持市场导向，积极开拓市场，推动“煤化联动”，强化“销售增效”;树牢“过紧日子”思想，坚持“非必要不支出”，聚焦“十个关键环节”，严控劳务成本，做实扭亏减亏，强化“降本增效”;严格考核、刚性兑现，强化“考核增效”。

强化煤炭产业“四新”推广，加快推动车寨、郑庄矿井联合试运转等工作;优化完善化工产业管控模式，做好项目建设及运营管控;加强多元产业产学研沟通，推动全级次瓦斯利用工作落地见效;坚持科学民主审慎决策，不断提升依法合规管企治企水平;强化思想自觉，提升素质能力，敢抓敢管、敢闯敢试，做到“想干事、能干事、干成事”，为企业高质量发展贡献智慧和力量。