领英聚焦中国出海招聘：神马电力以 “技术 + 标准” 重塑全球人才规则
在全球双碳目标下，电力行业竞争异常激烈，全世界的能源电力企业都在争分夺秒地进行技术创新，力图在减碳的大浪潮中把握机遇。
有一家中国企业，凭借近 30 年的行业积累与强大的研发实力，成为全球电力产业的 “隐形冠军”—— 其产品销往 100 多个国家和地区，更凭借技术优势，主导国际行业标准的制定。
这家公司就是上海神马电力控股有限公司。
近期，领英专访了其欧洲地区部负责人吴亚男，揭秘中国企业如何以 “技术 + 人才” 双轮驱动全球化进程。
中国企业出海新方式：凭借绝对技术优势，重塑全球行业标准
上海神马电力控股始于 1996 年，现已发展成为集智能制造、新材料外绝缘电网解决方案、电网投资三大板块为一体的全球化电力产业集团，旗下制造板块江苏神马电力股份有限公司于 2019 年在 A 股主板上市。
智能制造板块下的江苏神马电力股份有限公司是国家高新技术企业，全球领先的电力系统外绝缘产品研制企业，拥有国家能源电力绝缘复合材料重点实验室和国家博士后工作站。神马电力控股同时聚焦行业现存电网传输效率及可靠性问题，通过技术创新提供更小型、更绿色、更经济、更可靠的新材料外绝缘电网解决方案，推动先进电网革命。
截至 2025年3月底，神马电力控股主导或参与制定国际国内标准 57 项，获得国内外专利 656 件，其中发明专利 259 件。
目前，神马电力控股的产品和服务已覆盖全球超过 100 个国家和地区，在欧洲、北美、拉美、中东、亚太、东南亚等地区都建立了本地营销中心，部分地区也建立了本地化仓储中心。
当然，任何企业的全球化之路都会遇到无数挑战，尤其在电力这样关乎民生、受到各国政府高度关注并实施严格管理的关键领域，更是如此。
神马电力控股凭借自身的绝对技术优势，走出了一条全新的中国企业全球化之路。
吴亚男谈到：“我们更愿意将全球化进程视为一次双向赋能。神马电力控股本身就是以技术为核心的企业，公司创新的全复合外绝缘技术、产品和解决方案，正在推动全球电力行业标准的重塑。在欧美市场，我们的技术方案能够促使当地的监管机构重新审视他们的传统标准；在发展中国家，我们能够直接参与到当地电力标准的制定，或帮助本地电网公司完善对技术的解读和对标准的定义。这种以‘技术’引领‘标准’的模式，本质上就是在创造新的市场规则。”
面对“如何开拓海外市场”这道所有出海企业都绕不开的难题，神马电力控股用自身经验，给出了全新的解题思路：当拥有绝对实力时，中国企业，也可以成为游戏规则的制定者。
神马电力控股的全球化人才观
面对海外人才挑战，神马电力控股以领英为核心渠道，总结出了一套成功经验：
1、建立清晰的选才标准，选对人是第一步
在吴亚男看来，企业人才战略成功的第一步，是要选择对的人。
神马电力控股构建了三位一体的人才评估体系：
第一，技术前瞻性。作为以技术为导向的公司，神马电力控股招聘的绝大部分是工程、技术类人才，只有具备扎实的技术基础，能够真正理解技术的人，才能实现企业的全球战略目标。
第二，规则重塑力。能够推动行业进步和企业发展的人才，不仅需要具备技术能力，还要具备与各国行业相关机构及组织对话、沟通的 “软实力”，能够影响对方重新审视标准、制定标准。
第三，文化力。拥有全球化业务的公司，必须保证在世界各地的员工都拥有共同的理念，真正认同企业文化。只有这样，才能“通过本地化实现全球化，通过全球化实现本地化”。
当然，除了以上三点外，人才的软性特质，比如创新精神，开放的心态，持续学习的能力，也很关键。
在招聘渠道的选择上，神马电力控股会综合利用校招、社交平台、猎头等多种形式，多维度搭建海外人才招聘方案，精准锚定优质群体 。
吴亚男指出，领英作为全球最大的职场平台，为中国企业的海外人才招聘提供了很大帮助，领英的大平台、大数据资源，帮助企业精准触达目标人才，甚至包括各国标准委员会的专家成员；另外，通过领英的定义化标签，企业可以快速锁定在专业技能和软性特质上与职位都高度契合的候选人，这是传统招聘渠道难以实现的。
2、用物质和精神的双重成就，凝聚核心技术人才
“越是优秀的人才，越希望在工作中感受到精神方面的成就，以及在工作中获得的自我实现、自我成长。”
神马电力控股在人才保留方面，采用物质回报与精神成就相结合的方式，来保留关键人才。
物质方面，神马电力控股提供远超市场水平的薪酬待遇，包括底薪、奖金，以及股权、利润分享等长期激励方案。
物质之外，神马电力控股更致力于帮助人才实现自我价值和精神成就。正如吴亚男所强调的：
“神马电力控股能为人才提供持续实现技术突破的机会，在很多国家，人才甚至能够参与自己国家的电力行业技术变革和行业标准重塑过程，这对顶尖技术人才有着巨大的吸引力。”
3、加强雇主品牌宣传，吸引年轻人才
对于仍在校园中，充满潜力、渴望投身能源电力行业的优秀年轻人才，神马电力控股借助领英的全球职场社交影响力，通过系统性的雇主品牌建设，吸引他们的加入。
传播电力行业创新实践，展现 “可持续发展” 的事业价值；
与行业专家、高校合作发布白皮书，强化技术权威性；
建立校企合作，提前锁定潜力人才。
领英助力中国企业出海：让人才与标准同步全球化
“创造价值，才有价值”的核心企业文化，写在神马电力控股官网的醒目位置。
在全球能源转型的关键期，神马电力控股的实践印证：中国企业出海不仅是产品输出，更是技术与标准的输出，而这一切的核心在于 “人才”。
领英作为全球最大职业发展平台，依托 12 亿 + 会员网络与智能招聘解决方案，已帮助 2000 + 中国出海企业精准匹配海外人才。无论是锁定技术专家、对接标准制定者，还是打造全球化雇主品牌，领英都能通过数据驱动的策略，为企业提供从 “人才吸引” 到 “团队构建” 的全流程支持。
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