晋能控股装备制造集团召开2025年总会计师工作会议

近日,晋能控股装备制造集团召开2025年总会计师工作视频会议。会议指出,要深入贯彻落实集团生产经营提质增效推进会要求,认真做好财务风险防控各项工作。要提高政治站位,加强作风建设,在财务经营思维上,深化理念认知,强化责任落实。要加强成本管控,树牢“过紧日子”思想,将“15字”30条经营管理措施贯穿生产经营全过程,深挖各环节潜力,严格控制非生产性投入与非生产性成本费用支出,以针对性措施确保工作有落实、有考核、有效果;要做好扭亏减亏工作,立足企业实际全面开展系统诊断、细化完善方案,采取可行性措施保障边际效益,刚性完成年度扭亏目标;要扎实推进应收款项清收,坚持“现金为王”原则,建立健全清收机制,强化部门协同,主动协调落实;要抓好资金以及融资管理,合理安排资金使用,优化融资结构,降低融资成本,紧盯重点领域和关键环节,严守资金安全红线;要严格落实“两不一欠”要求,强化合同履约全过程管控,制定合理清欠计划,杜绝违规行为;要强化风险防范,完善制度、加强考核问责,推进信息化建设和财务集中核算,实现风险防控标准化、规范化;要强化责任担当,夯实基础工作,针对重要业务关键环节开展专项监督检查,有效防范各类财务风险,推动财务工作落地见效。

会上,3家基层单位、相关部门人员分别汇报风险防控情况、存在问题及下一步工作计划。

(作者:晋能控股装备制造集团新闻传媒中心 周娜娜)