在刚刚结束的厦门市2025年建设工程质量管理小组活动成果交流(发布)会上,中交三航局六公司多个来自项目一线的QC小组凭借过硬的成果斩获殊荣,共获评一类成果7项、二类成果5项、三类成果4项,获奖数量与质量均位居本次活动前列,创下历史新高。这些源自实践、精于组织、成于指导的成果,诠释了全员质量创新的价值。
厦门市一类成果奖获奖清单每一项成果,都是来自一线的实践经验和智慧结晶。各QC小组立足生产实际,精准识别影响质量、效率、成本等关键问题,以严谨的科学态度和创新的思维方法,运用PDCA循环、统计方法等质量管理手段,深入开展课题攻关。在工余时间,小组成员深入现场调查、收集数据,定期召开小组会议,在“头脑风暴”中集思广益,严格按照活动程序推进每一步,确保了活动的科学性和有效性。
在成果总结阶段,各QC小组精心梳理活动过程,提炼关键数据和创新点,制作了逻辑清晰、图文并茂、数据翔实的成果报告和发表材料。在发表环节,小组成员反复打磨讲稿与演示技巧,将核心的价值直观呈现给评委和同行。
中交三航局六公司将以此次获奖为契机,持续深化QC小组活动,不断总结推广活动经验并加速成果转化应用,以更高标准、更严要求、更实举措,不断提升工程质量管理水平、提升全员质量管理能力,为推动公司高质量发展贡献更多力量。
内容提供|游建鹏
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