晋能控股装备制造集团:深查细检补短板 安全管理提质效

安全生产是企业发展的重中之重,晋能控股装备制造集团紧密围绕“两个专题、五个专项”活动安排,将“四不两直”检查作为检验基层单位安全生产工作水平的关键举措,通过深查细检,全面排查安全风险隐患,筑牢坚实防线,推动集团安全生产工作提质增效。

近日,晋能控股装备制造集团检查人员以不发通知、不打招呼的“四不两直”方式,对天源公司“液氨泄漏事故”应急实战演练进行现场检验。期间,检查人员全程紧盯该公司车间巡检人员、中央控制室、治安保卫、消防救援、医疗救护等应急救援小组的事故应急处理全过程,并逐一做好记录。

据了解,此次检查由晋能控股装备制造集团安全监察部牵头,调度指挥部、党委宣传部参与。演练结束后,晋能控股装备制造集团相关部门、天源公司应急指挥人员组织各应急救援小组列队开展了现场讲评,对演练中的汇报流程、处置程序、应急装备使用等各项工作进行了总结,指出存在问题和不足,提出了改进措施和要求。

晋能控股装备制造集团安全监察部化工监察室负责人张绍军介绍道:“此次‘四不两直’的检查行动,目的就是通过突查,检验基层单位应对和处置突发事件的真实水平,查摆日常演练中存在的漏洞和不足,帮助基层提升应急管理水平。针对此次演练中存在的问题,集团将成立专项督导组,一对一指导天源公司制定整改方案,建立详细的问题整改台账,明确整改责任人和整改期限。下一步,将继续对其他单位开展应急演练抽查突查,不断推进应急常态化、演练实战化、流程规范化。”

晋能控股装备制造集团将各单位活动开展情况列为重点检查内容,“四不两直”检查是其中一项关键举措。据了解,集团安全监察部牵头,明确各部门与各单位职责分工,形成严密的组织保障体系。同时,建立全员隐患信息档案及整改清单,积极开展安全检查“回头看”,切实提升隐患整改效率。此外,强化隐患报告奖励制度,选树典型予以表彰,激发全员参与安全管理的主动性。此外,由纪委、党委组织部、安全监察部组成联合督查组,对各产业单位开展随机抽查,并指定专人按节点报送活动方案与总结,通过多部门协同联动深查细检,推动安全生产月各项举措落地生根。

“我们要以更强的责任担当,巩固安全生产成效,紧密围绕活动主题,扎实开展“两个专题、五个专项”系列活动,强化宣教、落实培训、深化排查、实战演练、督导闭合,引导全员进一步增强主动安全意识,自觉抵制违章、排除隐患,真正把‘安全是1,其他是0’理念落实到现场、践行到岗位。”集团公司生产服务中心安监服务室副主任常晋刚继续说道。

(作者:晋能控股装备制造集团新闻传媒中心 周娜娜)

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