中油测井质量安全监督中心中部监督分中心创新“铁三角”追溯机制 监督质量显著提升

为进一步提升监督工作质量，中油测井质量安全监督中心中部监督分中心以问题追溯为抓手，推动监督检查从“问题表象”向“根源治理”转变，创新构建“铁三角”会商追溯机制和接力追溯矩阵，有效破解监督员能力不足、沟通不畅等难题，追溯质量实现显著提升。

破解追溯难题 创新监督机制

问题追溯是监督工作的关键环节，直接影响被监督单位的管理改进成效。然而，中油测井质量安全监督中心中部监督分中心在追溯过程中面临两大挑战：一是监督员专业经验不足，追溯能力有限；二是因地理距离较远，沟通主要依赖电话或线上平台，效果不佳。

为突破瓶颈，分中心积极探索创新，推出“铁三角”会商追溯机制。该机制由问题发现人员、业务专家和管理专家组成追溯小组，充分发挥各自优势：问题发现人员掌握具体情况，业务专家熟悉专业技术，管理专家精通流程体系。三方协同互补，弥补了传统单人追溯的局限性，显著提升了问题分析的深度和准确性。

接力追溯矩阵 强化团队协作

针对监督员与被监督单位距离远、沟通效率低的问题，分中心建立分层级接力追溯矩阵，实施“就近追溯、当面查证”的团队作战模式。通过多人接力跟进，形成监督合力，有效解决了电话追溯效果差的问题，确保问题查证更精准、反馈更及时。

追溯质量显著提升 管理漏洞有效堵塞

自新机制实施以来，中油测井质量安全监督中心中部监督分中心的问题追溯质量实现质的飞跃：无效追溯率从40%以上降至零，单次追溯平均发现的有效管理缺陷从0.85个提升至2.65个，部分问题甚至追溯至公司层面，取得突破性进展。

这一创新不仅提升了监督效能，更通过深入剖析QHSE问题根源，帮助企业堵塞管理漏洞，预防安全事故，保障人员安全和企业财产，同时维护了企业的良好社会形象。

（来源：中油测井质量安全监督中心中部监督分中心 供稿：刘其斌 审核：孟德升）

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