农发行四川内江分行全面启动“规范化精细化管理三年行动”

为积极响应上级行关于强化管理、提升质效的战略部署，近日，农发行内江市分行召开“规范化精细化管理三年行动”动员会，正式拉开了全面提升经营管理水平的序幕。此次行动聚焦财会管理、信贷管理、内控管理和队伍管理“四个领域”，旨在通过三年的努力，实现管理工作的全面升级，为服务“三农”和支持内江地区经济发展提供坚实保障。

在财会管理领域，该行坚持以规范财务行为、深入推进业财融合、提升资源配置效能为管理目标。一方面，全面梳理现有财务制度，查漏补缺，确保每一项财务操作都有章可循。针对费用列支、预算执行等重点环节，制定更为细致的操作流程和审批要点，严肃财经纪律，贯彻落实中央八项规定精神。另一方面，加强财务人员的专业培训，通过组织培训学习新文件新制度，促使财务人员不断更新知识结构，做到准确理解、高效执行，提升业务能力和风险意识，适应日益严格的财务管理要求。同时，借助信息化手段，推进财务数智化转型，将信息支撑作用充分发挥，支撑决策的能力不断加强。

信贷管理方面，该行持续开展信贷基础管理提升年活动，运用“全覆盖”贷后现场辅导检查模式开展信贷管理，强化信贷制度学习，提升信贷人员专业能力。制定完善贷后管理方案、规范审批书模板，按月下发信贷工作提示，动态监测信贷系统流程，推动信贷管理标准化、专业化、精细化。

内控管理工作中，该行将持续推进“合规农发行”三年行动，深化合规文化建设。加强员工合规培训和教育，通过开展合规讲座、警示教育等活动，增强员工的合规意识和风险防范意识。继续强化“三合一”专员履职成效，对履职情况进行综合考评。同时，加强内部审计和监督检查力度，结合“两基”建设、“靶点”整固、“四不”问题专项整治，强化检查监督力度，建立常态化的检查机制，建立问题台账，确保问题得到及时、有效的整改。此外，加强案防、反洗钱及关联交易管理体系，落实安防工作“一把手”负责制，开展“一把手”谈风险讲案防促合规活动，防范各类风险节点。

队伍管理上，该行将坚持以人为本，加强人才队伍建设。一方面，建立健全人才选拔和培养机制，选拔优秀人才充实到关键岗位。另一方面，加大对员工的培养，积极组织员工参加各类培训和学习活动，提升员工业务能力和综合素质，解决“不会干”的问题；建立以岗位价值为导向的激励约束机制，努力解决“不愿干”的问题，充分调动员工工作积极性和主动性。

下一步，该行将以此为契机，统一思想、凝聚共识，严格按照行动方案的部署，有序推进，切实将规范化精细化管理理念贯穿到各项工作中，确保行动取得实效，为农发行内江市分行实现高质量发展做出更大贡献。

（供稿人：王丹）