红岭煤矿：聚焦细节强管理 抓实标准保安全

近期，红岭煤矿牢记“抓安全生产标准化就是抓安全，抓安全生产标准化就是增效益”理念，聚焦细节强管理，抓实标准保安全。

红岭煤矿坚持安全第一，树牢底线思维，以开展“细节管理提升、典型问题整治”专项活动为抓手，结合标准化工作要求，立足矿井实际，从提高思想认识入手，通过加强对新标准、安全管理“红线”、有关会议和文件精神的学习贯彻，以及开展形势任务教育微宣讲和事故案例警示教育等多种方式，强化基层区队细节管理提升、精品工程创建和动态达标意识，抓好理念引领，筑牢思想防线，营造人人“上标准岗、干放心活、当安全人”的良好氛围。

坚持业务系统、基层区队“两手抓”，围绕岗位作业流程规范化等“五化”细节管理，按系统制定了八个类别的提升标准，分解任务清单，责任明确到人，有计划、有方案、按步骤稳步推进标准化各项工作落实落地。修订《红岭煤矿安全生产标准化管理体系管理办法》，结合安全生产标准化“一月一主题”专项整治活动，各系统科室每月制定本系统安全生产标准化细节管理提升计划，基层区队每月贴合现场实际，细化本单位安全生产标准化提升内容。

突出安全生产标准化治理重点，从井下现场环境整治、物料码放、管线吊挂、牌板管理等方面，要求静态区做到动态达标，动态区严格落实安全生产标准化整改提升进度。矿安检科从计划布置、过程监督、验收考核、持续改进上全程严格把关，并及时对各系统专业科室落实标准化周计划完成情况和区队专项活动开展情况进行督导通报，推动安全生产标准化水平进一步提升，夯实矿井安全生产基础。（沈字红）

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