推进装维入格合署办公 赋能随销能力提升

为强化装维随销效能，晋城分公司高平支撑服务中心创新管理模式，积极推进装维入格合署办公。中心建立常态化协同机制，规定每周二、周四为随销人员网格工作晨会日，确保随销人员深度融入属地网格工作，及时掌握业务动态，强化工作协同。

在管理和能力提升方面，高平支撑服务中心与属地移动构建双重管理体系，双方联合开展业务培训，从服务规范、营销技巧等多维度赋能装维随销人员。同时，整合业务数据通报，通过数据驱动精准分析工作短板，制定针对性改进策略，持续提升随销人员业务能力。

6月12日，高平支撑服务中心张经理和郭经理积极践行这一模式，参与北城网格晨会。会上，双方就近期业务进展、客户服务难点及营销重点进行深入交流，进一步明确了后续工作方向，为提升网格服务质量和随销业绩奠定基础。未来，高平支撑服务中心将持续深化与属地移动的协同合作，优化工作机制，推动装维随销工作再上新台阶。（供稿：张军）