当“品牌”一词成为产业高质量发展的关键词,它不再只是传播手段,而是能力、信誉与系统竞争力的综合体现。
在2025品牌影响力发展大会上,一份由主办方联合发布的《品牌影响力案例成果报告》成为全场焦点。报告覆盖科技、制造、文旅、农业等多个重点领域,兴攀农场作为智慧农业系统化平台代表,成功入选其中。对外,这是一份认可;对内,这是一份答案——农业不是等风来,而是要有人造出结构、系统与方法。
从基地到品牌,从模型到机制,兴攀正在搭建的是一套方法论
在广阔的农业版图中,兴攀的角色从一开始就不同。它不是种植者的升级版本,而是农业系统构造者。
通过在全国九大产区(四川眉山、黑龙江五常、甘肃天水、云南红河、陕西富平等)建立“数据果园”,兴攀用果树作为基础资产单元,将种植计划、用户认养、AI灌溉管理、履约分发等环节纳入统一数字平台,搭建起可标准化复制的智慧农业运行机制。
这一机制兼具灵活性与可控性,不依赖单一产品或爆款,而依托系统效率构建品牌壁垒。更重要的是,它让农业第一次摆脱“靠经验管地”“靠人情卖货”的旧路径,真正走上“数据驱动、价值可测、过程透明”的现代轨道。
品牌影响力大会为何选中兴攀?
本届品牌影响力大会由《发现品牌》栏目组、中国企业报集团品牌推广中心、中国商界杂志社等权威机构共同主办,围绕“数智时代的品牌跃升路径”展开。来自能源、制造、科技、农业等领域的领军企业受邀参与,聚焦国家高质量发展战略下的产业样本构建。
兴攀农场在此次评选中脱颖而出,入选报告并获提名:
农业数字化转型升级标杆单位
数字经济与实体经济融合发展示范企业
年度最具投资合作价值创业平台
新时代中国经济创新先锋人物(兴攀董事长)
兴攀代表的不只是一个农业品牌,而是一种在数字经济大趋势下“重新组织农业资源、重塑产业信任”的系统范式。正因如此,它才能与海尔、宁德时代、字节跳动等企业同列,同台讨论“品牌如何成为产业结构的重要变量”。
不是种更多,而是种得更准、送得更稳、信得更久
“我们不是种地的,我们是做农业系统的。”这句来自兴攀内部的说法,正好揭示了它与传统模式的根本差异。
兴攀做的不是爆款营销,而是从地头到餐桌的全流程协同系统建设。从果树成长轨迹管理、AI病虫害预警,到用户端可视化追溯、采摘预约、碳积分回流,每一个操作动作背后都是系统间的相互调用与数据响应。
品牌不是一个Logo,也不是一段Slogan,而是系统能力外化之后的信任凭证。这也是兴攀品牌影响力的真正来源:系统稳定性带来的复购,系统透明性带来的信任,系统可复制性带来的规模化增长。
兴攀想做的,不是一个成功的公司,而是一套值得被更多地方使用的方案
未来,兴攀将以本次大会为节点,进一步推进以下方向:
启动更多地市级“共建果园示范项目”,输出平台工具与运营规则
升级果树资产模型,推进“RWA+履约数据”链上化管理
打通跨境供应链,与东南亚产区共建“数字农品出口中台”
联动政府/科研机构/农业组织共建农业智能公共设施
兴攀不是在扩张产品,而是在扩展结构。不是在追求品牌热度,而是在建设一条农业信任的底层通道。
结语:让农业,从此不再被低估
被品牌影响力大会选中,不是因为兴攀讲了一个好故事,而是因为它在一片被反复讨论的土地上,实打实地搭建出了一个可运行、可延展、可分享的系统。
农业不再是沉默的底部行业,它正站在系统构建者手中,逐渐有了组织、有了表达、有了品牌。
而兴攀,正是那个把这一切变成现实的人。