红岭煤矿：182米！煤巷掘进创纪录背后的“破壁密码”

矿山深处，汗水浸透工装，机器轰鸣震耳，一组数字在红岭煤矿1701上顺槽掘进面被奋力改写：5月份掘进进尺182米！这不仅是红岭煤矿近三年煤巷掘进的天花板，更意味着掘进效率同比跃升21%。沉甸甸的米尺背后，是这支掘进铁军以思想为锚、以组织为网、以科技为翼合力凿开的重重岩壁。

思想筑基，拧紧攻坚“一股绳”

“守规矩、比合力，顾大局、讲奉献”——走进掘进队会议室，队长渠温发提出的十二字管理信条格外醒目。面对高强度掘进任务，他深知思想是行动的开关。

“以前班组协作不畅是‘老大难’，”掘进队班组长杨勇丰坦言，“现在班前会、警示课、知识竞赛轮番上阵，道理讲透、规矩立明”。今年1至5月，全队违章率骤降32%，安全隐患减少16%，隐患整改率达到100%，现场文明施工水平焕然一新。

队伍稳，士气才能旺。掘进队组建“帮扶小组”，精准锁定思想波动、家庭变故、工作偏差三类重点人员。“一对一”帮扶机制如同一张温情的网。仅5月份，2个后进班组、8名职工的实际困难被成功化解。

“心气顺了，大伙儿自然铆足了劲往前冲。”党支部副书记许强说。

组织织网，深挖时间“助推器”

“高效掘进，命脉在科学组织！”党委书记、董事长陈树涛强调。面对井下限员刚性约束，掘进队将管线吊挂、材料码放等12项标准化作业前移，在限员区外完成，为迎头高效掘进挤出宝贵空间。

走进区队会议室，一张“生产任务进度图”赫然在目。月度目标被精准切割到天、细化到班。“挂图作战，实时亮晒成绩单，”技术员王伟介绍。

这营造出‘千斤重担众人挑’的强大气场。5月份，各班组任务完成率全线飘红，均超107%。

“无缝交接班”模式更是一场效率革命。传统交接班耗时长、效率低的痼疾被一举攻克，上一班撤出前，必须同步完成设备全面检查、维护、调试，确保掘进机“健康待命”。下一班抵达后，无需重复准备，即刻投入掘进。

变革带来巨变是每日交接时间从3小时锐减至1.5小时！ “这每天‘抢’出来的1.5小时，就是实打实的进尺。”生产副经理王德象算了一笔账，仅此一项，5月份就多贡献32米进尺，整体工效提升11.46%。

科技为翼，点燃效率“助推器”

“问题绝不能过夜！”掘进队立下“问题24小时响应”铁规，小问题当场办，大难题则端上每月专题分析会的“会诊台”。5月份，设备故障、现场组织、工艺优化等37项“拦路虎”被高效清除，为快速掘进扫清障碍。

科技的火花在一线闪耀。渠温发带头认领课题，推行“一把手创新负责制”，点燃全队管理骨干、技术能手的智慧引擎。今年以来，8项立足岗位的小革新、小创造落地生根，成为攻坚克难的利器。

见缝插针的智慧同样闪光。利用超前探钻的作业间隙，掘进队在四部皮带沿线加装了储带仓。效果立竿见影，皮带延长作业耗时从每班约2小时骤降至0.5小时，效率飞跃的同时，又腾挪出3名人力。5月份，装备提升累计节约施工时间30小时，工效增幅高达15%。

指挥棒指向哪里，战斗力就涌向哪里。掘进队构建起了一套覆盖“施工安全、动态达标、文明施工、生产任务”四维度的硬核考核体系。“干多干少不一样，干好干坏不一样”，绩效工资紧密联动考核结果，彻底激活了全员的积极性与创造力，井下处处涌动着你追我赶的热潮。

“182米绝非终点，而是新起点！”渠温发目光坚定。智能化掘进工作面建设、劳动组织持续优化、装备保障系统升级已被列为下一阶段攻坚核心。红岭煤矿的巷道深处，一支锐意进取的掘进铁军，正以每一次前进的铿锵回响，奋力书写矿山高质量发展的掘进篇章。（李艳荣 王陈鹏）

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