中国石油长庆油田采油三厂安全生产“出重拳”

5月23日，长庆油田采油三厂红井子采油作业区设备员孙庆贤采取“望闻问切”方式，对场站生产设备、防护设施、人员操作规范等进行“安全回头看”检查，并在设备岗检清单和井站整改记录本上记录检查情况。

目前正值夺油上产关键时期，红井子采油作业区牢固树立“安全就是效益”的理念，以高度的责任感和使命感全面构筑安全生产防护网，为原油生产安全平稳运行提供坚实保障。

加强隐患排查治理。红井子采油作业区坚持问题导向，建立完善“全员参与、分级负责、闭环管理”隐患排查机制，采取“中心站日常自查、安全组专项督办”相结合方式，加快生产现场安全环保隐患治理进度，对排查出隐患问题实行分类分级管理，建立隐患整改台账，明确整改措施、责任人和完成时限，提高整体安全风险管控能力。多件涉及安全检查、隐患整改、现场标化、设备维护等方面的重点督办工作被放在安全生产例会“桌面上”，由安全、后勤、设备等24名机关、中心站管理人员“挂牌督办”，限时60天内办结。后期对隐患整改情况进行“回头看”，对整改不彻底、虚假整改的责任人严肃追责、问责，切实做到隐患排查不留死角、整改落实不打折扣、责任追究不走过场。

加强安全教育培训。红井子采油作业区创新教育形式，注重培训实效，着力提升全员安全素质，深入开展“安全警示教育活动”，组织安全管理人员深入班组，通过典型案例分析、事故场景还原等生动形式，让员工深刻认识违章操作严重后果。采取“口袋书”方式，持续强化安全规章制度、操作规程学习宣贯，针对不同岗位特点，开展差异化培训，重点提升员工风险辨识能力和应急处置技能。定期组织油气泄漏、火灾等突发事件应急演练，通过实战化训练检验预案、锻炼队伍，确保关键时刻拉得出、用得上、打得赢。

加强施工作业管理。红井子采油作业区坚持“严”字当头，狠抓承包商管理和特殊作业管控，对动火、高处、临时用电等高风险作业，严格执行作业许可制度，落实“一作业一方案”要求。加强现场监督力量配备，实行全过程、全方位监管，重点检查安全措施落实、人员持证上岗等情况。建立作业现场“双监护”制度，确保每个作业点都有专人监督，切实做到“不安全不作业、措施不到位不作业、监护不到位不作业”，逐步构建起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的安全生产格局。

（畅文 吴海燕）