凝聚智慧力量 提升保障效能丨兴安盟森林消防支队严密组织司务长集体办公
为进一步提升后勤保障水平，优化队伍管理效能，近日，兴安盟森林消防支队组织基层司务长开展集体办公。此次办公以“规范管理、提质增效”为主题，通过经验交流、问题研讨、业务培训等形式，着力解决后勤保障工作中的难点问题，为完成救援任务提供坚实支撑。
聚焦问题导向 共谋后勤管理新思路
司务长作为基层中队后勤管理的“大管家”，肩负着经费使用、物资调配、伙食保障等重要职责，其工作质效直接关系到队伍战斗力的生成。此次集体办公旨在打破各中队“单打独斗”的局面，通过集中智慧、共享经验，推动后勤保障工作标准化、精细化。司务长围绕日常工作中的痛点展开热烈讨论。针对基层反映突出的“伙食众口难调”“应急物资周转效率低”等问题，会议形成了《消防队伍后勤管理十项优化措施》，为下一步工作提供了具体指导。
强化业务培训 夯实履职能力根基
为提高司务长队伍的专业素养，支队邀请财务、采购、审计、等人员开展专题培训。课程涵盖报销凭证规范、政府采购流程、食品安全管理等实操内容，并通过案例分析、现场操作等方式强化学习效果。参训人员纷纷表示，培训内容“接地气、易上手”，解决了以往“凭经验办事”的局限性。还设置了“交叉检查”环节，各中队司务长通过互查台账、实地观摩，对标先进找差距。发现了自身管理的不足，这种‘红脸出汗’的方式更能促进整改提升。
建立长效机制 推动成果落地见效
支队首长强调，后勤保障必须坚持“基层至上、服务实战”原则，司务长要主动倾听队员需求，把每一分经费、每一件物资用在刀刃上。为确保集体办公成果转化为实际效能，支队建立了三项机制：一是“季度联席会”制度，定期汇总基层后勤难题并集中攻坚；二是“结对帮扶”机制，由先进中队对口指导薄弱单位；三是“线上答疑平台”，通过即时通讯工具实现经验实时共享。
此次集体办公既提升了司务长队伍的业务能力，也为破解保障难题提供了新思路。下一步，支队将持续深化后勤领域改革，以高效、精准、规范的保障服务，为消防救援事业高质量发展保驾护航。
