从 "被动应对" 到 "主动破题"：宁波片区党支部的风险防控转型路

宁波片区党支部自成立以来，积极响应中交三航局宁波分公司党委关于组织开展“居安思危——强化危机意识大讨论”活动的要求，围绕学习、实践、能力三个核心，以学促进，以行提能，多层次、分项目防风险化危机，努力推进项目平稳健康发展。

将学习教育作为指引方向的“指路标”

为响应公司党委 “强化危机意识” 大讨论要求，中交三航局宁波分公司宁波片区党支部以 “三会一课”、专题研讨等形式组织学习党的创新理论，讲授形势任务党课，以“时代楷模”单杏花先进典型为镜，查找自身不足，破除思想麻痹，加强作风建设。同时，党支部组织重大隐患判定标准学习，帮助干部职工精准把握危机意识内涵，明确风险隐患边界。在此过程中，全体干部职工立足岗位，聚焦关键问题，剖析根源并讨论应对措施，切实增强忧患、责任与创新意识，全面提升风险预判和化解能力，推动危机意识入脑入心，转化为日常工作的自觉行动，将规则、实践、体系、主动、能动五种意识融入工作，以忧患意识为项目发展保驾护航。

将难点问题作为推进发展的“试金石”

宁波片区党支部抓住项目存在的核心难点，充分交流分析，分别应对施策。

象山海装项目建设中遭遇多重阻碍。受地质条件影响，护案桩施工进度滞后；总包价固定且无费用追加，分包队伍积极性受挫，施工动力不足，导致工期延误。为攻克难题，宁波片区党支部与项目部迅速行动，开展“奋战80天实现主体完工”主旨会，明确目标、凝聚共识；确定“先签先做、先签认”策略，主动与各方沟通协调，积极推进项目建设；同时，采用两支队伍分区跳打模式，提升效率，成功追回延误工期。最终，码头面层于4月中旬按要求顺利完工，高压旋喷桩单日施工量从10根提升至最高11根、日均7根，目前其施工有望提前至5月中旬完成，为6月底主体全面完工奠定了良好基础。

今年以来，中交三航局奉化项目部协作队伍存在人员不足、管理体系不完善问题，致使现场安全、质量、环保等管控不利。对此，党支部迅速响应，多次发布预警，组织召开专题会议，推动项目部开展全方位现场综合检查，累计梳理出20条安全检查通报，其中14条直指安全环保隐患，6条聚焦质量隐患，为后续整改工作明确了方向。随后，党支部联合项目部主动约谈协作队伍负责人，协同公司与协作方展开多轮研讨，从协作模式、现场管理、人员配置等方面剖析问题，制定精细化整改方案，明确责任与时限。这一系列措施为消除潜在风险、提升项目管理水平发挥了积极作用。

将能力提升作为破解难题的“破冰船”

面对青年员工经验不足的问题，宁波片区党支部以“理论学习+实践锻炼+思维培养”三位一体模式，为青年成长注入动能。理论学习方面，组织学习重大隐患判定标准，强化风险预判；开展“时代楷模”学习活动，通过学习单杏花同志的先进事迹，激发青年奋斗热情；依据上级检查标准，核查管理事项与台账资料完整性，夯实安全学习基础。

实践锻炼中，宁波片区党支部通过个别谈心、青年座谈交流、专题培训、交付专项事务等形式，发挥党员干部“一对一”帮扶作用，着力提升青年人的事务管理与岗位履职能力。思维培养上，运用反向提问方式，打破青年人“单向索求答案”的思维惯性，引导其主动思考，实现向自主探索的思维转变。同时，将实务操作与思维方法融合，以具体实践为依托，促使青年人在动手动脑过程中深化认知、重塑思维维度，进一步增强实践能力。