严抓细管保安全

（卢丽丽）为切实加强安全管控能力，着力提高企业安全生产水平，装备制造集团各单位强化基础管理，狠抓过程管控，及时消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。

晋开公司持续压实三级安全责任，充分发挥生产单位自主管理的积极性、业务部门专业管理的原则性、安监部门监督检查的强制性，严格落实日常隐患排查、专项安全检查、持续加强安全培训、工艺操作技术培训和设备知识培训，积极引进第三方安全风险控制服务，多项针对性措施序时推进，持续提升安全管理水平。

晋丰公司强化车间安全生产主体责任落实，加强设备设施运行维护，完善检维修计划，做好现场安全管理工作及巡检监护；建立健全隐患排查治理机制，明确隐患排查流程，常态化利用周四安全活动日开展隐患排查，建立问题隐患整改台账，落实责任到人到岗；结合大反思大讨论大提升活动开展，发动全员查找自身工作中的不足，深刻剖析事故真实原因，实现全员现场操作、管理方面能力提升，切实提升车间、企业本质安全水平。

天源公司建立常态化隐患排查机制，每周由安全管理部和环保部门带头，组织专业人员深入车间对设备跑冒滴漏等环保问题进行检查；纪委每月深入涉及资金、招标、合同等重点领域重点环节的部门和岗位，对本月工作和下月计划进行督查，杜绝风险。