“很多事故事件往往带有突发性、意外性、复杂性的特点,看似防不胜防、难以避免,实则萌生于日常被忽视的隐患、潜藏于不负责任的细节……”5 月 11日,长庆油田采油三厂基层作业区中心站的晚间碰头会上,一场直指安全管理痛点的复盘正在进行。这正是长庆油田采油三厂向 “干惯了、看惯了、习惯了” 的 “三惯” 思想亮剑,全力实现 “我要安全、我会安全、我能安全”转变的生动缩影。
“安全第一”是最广泛的全员共识。长庆油田采油三厂紧抓安全旬度会、早晚碰头会、班前例会紧紧围绕安全生产工作中存在的“思想认识不到位、责任落实不到位、风险管控不到位、设备管理不到位、本质安全不到位、应急管理不到位、作业许可不到位”等7个方面存在的突出问题进行安全经验分享以及大讨论。
在讨论过程中每个人各抒己见,分别从制度建设、操作规程、管理方式、风险管控、培训教育等角度发表自己的看法和建议。通过亲身经历的生动案例,让身边人感同身受,深刻认识到安全事故的可怕性,不断提升自身安全防范意识,推动岗位员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的思想转变,参与讨论的干部员工认真分析,共同探讨最合适的解决办法,切实将各项制度抓紧抓实抓到位,有效消除潜在的安全隐患。在日常安全生产过程中一定要认真汲取安全事故案例经验教训,牢固树立“生命至上,安全第一”的理念,克服麻痹思想和侥幸心理,紧绷安全弦,真正从思想上强化安全防护意识,将安全工作始终贯穿于一言一行中。
随着劳动竞赛的持续进行,长庆油田采油三厂迅速将讨论成果真正转换成劳动竞赛中的实际行动,针对各项工作都主动做到积极应对、管理到位、责任清晰、措施可靠。干部员工也在安全生产中自觉拧成一股绳,在各项急、难、险、重任务面前和关键时刻勇挑重担,在隐患排查、问题措施整改等工作中出力尽责。
现场措施作业的全面铺开,在修井监督作业过程中,长庆油田采油三厂建立多人联合监管机制,编制现场巡查计划表,现场监督员与修井队伍协同监管,安全、生产等相关组室随时上现场检查,通过互相监督、经验共享的管理模式,抓牢合规履职和尽责履职。并在全厂范围内编制“人员信息台账”、“设备信息台账”作为管理核心,结合各级检查存在问题,持续完善“现场检查表”,对标“三张大表”,实现人员、设备、现场的规范管理。切实将“一人负责一处安全,众人把关稳如磐石”的工作作风扎实落地,真正做到解决问题在一线、措施落实在一线。(畅文 胡晴)