保再兴：科技筑梦，让希望的田野“硕果累累”

2025-05-19 10:10:12 来源：中国焦点日报网

保再兴，男，云南省曲靖市政协委员，华中农业大学2024年云南乡村振兴带头人培育“头雁”项目学员，云南省罗平腊山金品粮油有限公司、罗平宝锐实业有限公司法定代表人。

盛夏时节，走进云南罗平县的稻谷种植基地，眼前一片生机勃勃的景象，绿油油的稻谷在微风中起伏，连成一片稻浪，透露着丰收的希望。田间，几十位村民正在劳作，有的在翻地，有的在播种，有的在施肥，汗水浸透了衣襟，但脸上却带着满足的微笑。这片由保再兴带领创立的稻谷基地，如今已成为罗平农业的新亮点，也为当地村民提供了可靠的收入来源。

初涉农业：盲目扩张遇挫折

保再兴大学毕业后便投身于创业，最初从事煤炭行业，依靠敏锐的市场洞察力和果断的决策力，在云南创立了罗平宝锐实业有限公司洗煤厂，并在短时间内取得了可观的经济效益。然而，随着时间的推移，他逐渐意识到煤炭行业的局限性：资源不可再生、污染高、市场波动大，这些问题让他思考是否有更可持续的事业方向。

一次偶然机会，他接触到罗平当地的大米。这种大米的清香与口感让他眼前一亮，也让他看到了家乡农业资源的潜力。作为一位在煤炭行业积累了多年经验的企业家，他敏锐地意识到，家乡的稻谷生产在市场上拥有独特的竞争力。带着这份新奇与好奇，保再兴决定投身农业，试图用自己在工业领域积累的经验，在稻谷种植中开辟一条新道路。

他很快流转了几千亩土地，引进机械化设备进行稻谷规模化生产。他坚信，只要像工业生产一样，以标准化的方式降低成本、提高产量，最终能实现盈利。然而，现实却给了他深刻的教训。

由于对土地环境、种植品种和气候条件缺乏深入了解，他种植的稻谷品质参差不齐。有的地块缺乏合适的水源配套设施，灌溉不均匀，导致稻谷产量仅为预期的60%，而一些地块又因病虫害防治不及时出现减产，损失率达到30%。此外，大规模的农田分布加大了管理的复杂性，人工和设备投入较多，管理成本比预期增加了约25%。

保再兴在田间查看稻谷长势

继续深耕：探索产品深加工出路

保再兴开始反思：单靠扩大种植面积并不能带来实际收益，需要寻找能提升稻谷附加值的新方式。

一次偶然的市场调研，他了解到，一些农企通过深加工提升了产品价值，将原材料转化为成品后，可以以更高的价格获得稳定的市场收益。他想，如果仅仅出售原材料稻谷，利润空间极其有限，且对市场价格波动毫无掌控力。但如果能掌握稻谷的加工流程，不仅能直接面向市场销售大米，还能把控价格和质量，实现销售渠道和经济收益的“双重保障”。

于是，他将稻谷加工环节纳入自己的产业链中，成立了腊山金品粮油有限公司大米加工厂。工厂投产后的第一年，稻谷的平均售价比以往提升了30%，而统一包装的成品大米销量也稳步增长，年营业额突破5000万元。此外，生产成本平均下降了20%，公司盈利能力得到显著提升，他也逐渐摸索出了一条适合自身发展的农业道路：“公司+基地+合作社+农户”的“深加工”模式。

保再兴（右一）和乡亲们一起交流稻谷种植技术稻谷长势

创新升级：品种改良与科技赋能

“深加工”模式取得成效后，保再兴意识到，要在竞争激烈的市场中立足，不仅要提高稻谷的附加值，还需要确保产品质量的稳定性和产量的可持续增长。于是，他与西双版纳植物园展开合作，针对当地气候和土壤条件，选育出适应性更强、抗病虫害能力更高的稻谷新品种。通过品种改良，稻谷的产量稳步提高，单产较之前增加了15%，为公司带来了更稳定的原材料供应。

保再兴在生产管理上积极引进现代化农业设备，逐步实现种植的精细化管理。应对大面积的田间作业，他引入了无人机喷洒农药和精准施肥技术，不仅显著降低了人工成本，也提高了农药和肥料的利用效率，减少了对环境的影响。无人机技术使得田间作业效率提高了30%，病虫害控制更加及时有效，保证了稻谷的健康成长。

此外，他还推动了种植环节的分工细化，为各个环节配备专业团队。例如，播种和插秧由专业机械化操作团队完成，病虫害防治由技术人员全程监控，而收割和运输则依靠现代化设备和统一管理。通过分工明确、职责清晰的管理模式，有效降低了运营成本，同时保证了生产的高效性和质量稳定性。

保再兴还将这些创新技术推广到农户中，通过培训、指导和设备共享，让更多农户掌握了现代农业生产技术，生产效率和收益不断提升。如今，已有70多户农户加入到他的生产链条中，户年均增收20%。这一切让保再兴深感振奋，科技不仅仅是企业盈利的手段，更是一条带动村民共同致富的振兴之路。