加强人才培育 锻造工匠摇篮 江苏洛凯机电工会主席黄华的匠心布局
走进位于江苏常州武进区洛阳镇的江苏洛凯机电股份有限公司的生产车间，智能化设备高速运转的嗡鸣声中，工人们正专注操作着精密仪器，每个环节都展现着产业工人的专业素养。这幅新时代车间图景背后，离不开工会主席黄华的匠心布局。如今,江苏洛凯机电以全省五一劳动奖状获得单位的担当，聚焦产业工人队伍建设改革主线，通过“素质提升、技能革新、质量攻坚”三维驱动，实现职工成长与企业转型同频共振。这种双向奔赴的发展模式，不仅让公司荣获“江苏省工人先锋号”称号，更培育出2位市级劳模和1位金牌工人。
面对“设备迭代快于技能升级”的行业困局，江苏洛凯机电2016年春率先成立洛凯学院，推进构建“理论+实践+认证”一体化培养体系。仅去年，江苏洛凯机电就投入百万元培训经费。 “老师傅当讲师、劳模进车间”的创新模式，将3位区五一劳动奖章获得者的实践经验转化为教学资源，让新职工实现“入企即入学”。 为了提高职工的参与度，黄华提议将培训成果与职级晋升挂钩，使技能等级证书成为打开职业上升通道的“金钥匙”。技术工人曹杰的蜕变就是例证：在公司就职16年，他从一名钳工做起，通过公司的职工培养机制，一路晋升为部门管理者。洛凯学院培育的技能军团不仅包揽2项常州市五一劳动奖章殊荣，更成为武进智能制造版图的核心支撑力量。截至2024年底，洛凯学院己累计开办10个基础课程班，参加培训学员总人数达510人，己有382人通过全科考试并取得结业证书。
健全制度机制，推进创新突破。为了提高职工的工作积极性，黄华又提出建立“多劳多得”的奖赏机制，推动实施《职工技术创新专项集体合同》，以“年度超利润激励”机制和“一人多技能奖励”机制“两线并行”，不断鼓励一线职工参与到自我提升、创新研发的工作中。职工通过技术创新获得物质奖励合计达150万元。
同时，她还积极推动企业举办劳动技能竞赛，为一线工人提供实践锻炼平台，提高实战能力。“有些工种涉及的人员比较少，比如开行车、开叉车，他们参与竞赛活动机会少。”黄华介绍：“除了常见工种外，我们每年也会增加小众工种的技能竞赛，为他们打通晋升通道。”
“工会工作的最高境界，是让工人和工厂成为互相成就的‘奋斗合伙人’。”黄华用多年的探索实践表明，传统制造业也能迸发人才驱动的澎湃动能。
（吴文龙 朱桓霈 何新雨 孙杰）
稿件来源：江苏常州武进区总工会
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