打出组合拳 实现首季“开门红”

开局谋新篇,实干启新程。今年以来,集团公司紧紧围绕省委、省政府和晋能控股集团各项安排部署,以“起步就是冲刺”的奋斗姿态,紧盯时间节点,聚焦“安全管理深化提升年”,以“136”安全管理模式为统领,深入落实15字30条经营管理措施,全力以赴抓生产、促发展,圆满完成指标任务,顺利实现首季“开门红”,为全年高质量发展开好局、起好步。

面对复杂严峻的市场形势,围绕全年任务目标,各单位围绕“以安为上、以稳为主、以新为要、以制为纲、以责为重、以人为本”工作总基调,科学谋划,统筹安排,聚焦安全、生产、项目建设等重点工作,统筹做好煤炭“安全、高效、绿色、智能、集约化开采”,加大“四新”推广应用力度,紧紧围绕煤化工产业“夯基础、促升级、强联动、提质效”“12字方针”,扎实开展对标对表、管理提升、风险防范等工作,全面提升板块整体发展水平;突出“指标新、方法新、流程新、应用新”,上下一心,精准破局,确保集团公司首季“开门红”顺利实现。

此外,新装备、新技术在企业全面发力。全省井下现用直径最大的矿用敞开式岩巷盾构机在赵庄煤业稳定运行,刷新了集团公司岩巷日进尺、月进尺最高纪录。“覆岩离层注浆充填开采和连采连充技术工艺”试验取得显著成效,赵庄二号井成为全国首家“绿色充填开采”年产突破百万吨的矿井,被遴选为煤炭行业标杆案例予以推广。

化工产业综合考虑环保政策管控、气化升级改造、系统检修、产品市场等方面影响因素,优化生产组织,增加系统有效生产天数;加强计划检修,严控非计划检修,最大限度提升系统连运水平;积极开展隐患排查整改,及时消除影响安全生产的问题隐患,全力保障生产系统安全稳定运行。聚焦生产经营管理狠抓成本管控,持续优化日常经营效益分析管理,灵活调节产品结构,快速响应市场变化,一季度合成氨、甲醇、尿素等主要产品产量均超额完成序时目标。

金石公司狠抓安全管控,强化算账意识,精心组织优化生产,实现生产系统稳产高产。截至3月底,核心生产企业金石园区分公司,实现一季度生产“开门红”。

为圆满完成生产任务,该公司强化安全包保责任制落实,对生产车间、仓库、配电室等重点区域开展全覆盖排查,关键岗位24小时专人坚守,确保安全生产。同时,执行日算账制度,每日对生产过程中的各项消耗、原材料采购成本等关键数据进行详细核算与深入分析;强化巡检制度,确保生产系统始终处于稳产高产运行状态。

首季开门红,打响全年奋进第一枪。在企业上下一心的拼搏下,集团公司成功斩获佳绩,为全年发展注入强劲动力。下一步,各单位部门要持续优化安全管理,加快技术创新,狠抓产品质量,拓展销售渠道,严控运营成本,发挥考核效能,拿出“跳起来摘桃子”的劲头,上紧“发条”、开足马力、共同发力,务实重行持续干,奋力为各项指标实现双过半,跑出发展加速度,开创企业高质量发展新局面。

（郭娇）