红星美凯龙积极拓展新业态，激活商场活力

2024年,红星美凯龙在家居行业整体承压的背景下,通过战略转型与新业态拓展,展现出显著的创新活力。在其近期发布的2024年年报中显示,美凯龙2024年第四季度经营性现金流净额连续两季度为正,达7.48亿元,自营商场平均出租率提升至83.0%,释放出经营改善信号。这一成绩的背后,是美凯龙坚持以“3+星生态”战略为核心,发布了“3100规划”,打破传统家居边界,通过新能源汽车、高端家电、家装设计等多维业态融合,重构新的消费场景。

在2024年,美凯龙积极响应市场变化,深化智能电器主题馆和M+高端设计中心的建设,还推进了餐饮品类的全覆盖,并成功引入了汽车品类招商入驻。这些新业态的引入,丰富了商场的商品种类,也提升了消费者的购物体验,为商场带来了更多的人流和商机。

在新业态拓展的同时,美凯龙发布了“3100规划”,计划3年内孵化新能源汽车业务,实现100万平方米经营面积目标。截至2024年底,美凯龙已与25家车企合作,覆盖26个城市,经营面积达16.4万平方米,同比增长6万平方米。

在“3100规划”的框架下,美凯龙与建发股份成立合资公司建美汽车,专注于新能源汽车招商与运营,将新能源汽车展厅嵌入家居卖场,利用家居场景的沉浸式体验吸引消费者,形成“购车+家居”的一站式解决方案。例如,与建发汽车合作的成都π空间项目,以“车居一体”模式整合新能源汽车品牌与潮玩、餐饮业态,开创跨界生态标杆。此外,美凯龙借助建发股份的供应链与地产开发能力,得以快速对接车企资源,并在地产项目中整合家居服务。例如,双方已覆盖20个城市超100个楼盘项目,精准拓客超1万组。

从美凯龙发布的2024年年度报告来看,其在过去一年中取得了稳健的发展。尽管受到国内外经济形势和地产家居后周期消费的震荡调整影响,美凯龙仍然保持了良好的经营态势和盈利能力,战略转型已初见成效。未来十年,美凯龙卖场业态规划将调整为家居60%、电器15%、家装15%、新业态10%,通过设计驱动的“三家一体”模式整合分散的家居产业链,实现从传统物业租赁转向以用户需求为核心的生活提案者,这一路径或将为家居行业开辟新的增长范式。随着消费复苏与政策红利释放,美凯龙有望在2025年进一步巩固行业龙头地位,实现“有质量的复苏”。