作者:卢丽丽
装备制造集团安全大反思大讨论大提升活动开展后,各单位迅速反应,围绕部署,精心安排,组织学习各类安全事故教训,结合当前生产形势,迅速掀起反思热潮。
长平公司安全监察部党支部书记沈静伟说,“为了确保此次大反思大讨论大提升活动真正地落地见效,公司成立专项领导小组,制定三阶段实施方案,覆盖全员、全域、全流程。活动启动以来,我们除了利用公司内网、安全例会、调度会等平台开展事故案例学习外,还采取干部讲案例、班长谈防范、职工说措施的形式,对事故案例进行分类学习。接下来我们将开展安全反思和总结整改,并形成活动总结报告。”
“自活动开展以来,我们利用专题会、班前班后会等形式,多途径开展广泛宣传,深入分析安全管理上存在的问题。接下来,我们将认真总结分析反思问题,查漏补缺,夯实安全管理基础,确保生产长周期稳定运行。”晋丰公司安全管理部部长王俊说道。
下一步,装备制造集团将聚焦“单位反思、专业反思、清单反馈”三个关键环节,采用“四不两直”安全突查、联合督查等方式,对各部门、各单位活动情况进行动态检查和落实,对活动不认真、走过场,反思内容不清楚、问题整改不彻底的情况严格追责问责,并纳入安全绩效考核,切实推动安全工作开新局、建新功,全面深化提升企业本质安全水平。