紧盯薄弱环节 提升安全水平

作者：卢丽丽

装备制造集团将2025年确立为“安全管理深化提升年”，并采取了一系列针对性举措，然而当前企业内外部安全形势仍异常严峻，为此，装备制造集团决定开展为期三个月的安全大反思大讨论大提升活动，扭转安全被动局面，深化提升安全管理水平。

本次安全大反思大讨论大提升活动范围从总部部门到基层单位，从领导干部到普通员工，分阶段、分层次围绕安全思想、责任落实、队伍素质、规章制度、规程措施、 现场作业、监督检查、干部作风、安全薄弱环节等方面，立足本职岗位深入大反思大讨论，全面查摆，扎实整改，进而落实安全责任，强化安全工作，堵塞管理漏洞，全面深化提升企业本质安全水平。

安全大反思大讨论大提升活动从4月1日起至6月底分三个阶段推进。

活动的反思重点分别为，反思安全思想，深化提升“六种意识”，算清“四本账”，推动安全工作思路和方法落地；反思业务管理，深化提升系统能力,掌握系统风险、重大隐患、管理盲区、薄弱环节，保障安全生产；反思检查考核，深化提升监管质效，分析总结重大隐患未查出的问题，提升检查质效；反思规程措施，深化提升措施落地，提高规程措施的有效性和可操作性，满足现场安全生产需要；反思制度流程，深化提升过程管理,健全完善安全管理体系，明确责任，形成闭环管理；反思外委项目，深化提升薄弱环节,依法规范管理，控制高危作业；反思两支队伍，深化提升监督把关,加强安监、瓦检队伍建设，提升监管能力；反思人员素质，深化提升安全素养,做到“上标准岗，干标准活”；反思工作作风，深化提升履职能力,杜绝领导干部不作为行为；反思事故警示，深化提升应急水平,深入剖析事故原因，杜绝警示教育走形式。