国网金乡县供电公司物资供应分中心全流程管控 保障工程物资供应

目前,各类工程项目建设进入施工黄金期,工程物资需求量较大。为进一步做好物资供应保障,国网金乡县物资供应分中心高度重视,近日,多次组织人员召开物资专题会议,创新问题解决办法。安排专人负责物资催交工作,严抓到货物资质量管理,全力推进物资到货入库,为工程项目建设提供了强用力的物资保障。

一是多措并举,全力加强物资催交,确保项目物资供应。坚持“专业协同、超前预控”原则,仓储、履约、计划专业协同项目部门共同推动物资生产及到货。重点跟进全年工程项目重点物资催交,积极与项目单位、供应商双向沟通,最短时间内完成图纸、技术参数确认工作,督促供应商第一时间完成排产计划,及时了解项目进度情况和供应商物资生产情况,做到对物资需求与排产双了解,全力保障项目物资供应。 二是严格把好物资入网质量关。持续加强“三段式”管控,全力提升物资质量管理水平。物资到货后,扩大全量“预筛检”范围,实现能检全检,对低压电力电缆和电力电缆、架空绝缘导线等3类重点线缆类物资开展逐盘全量“预筛检”。主动超前对接物资到货信息,保障抽检计划刚性执行。质量监督人员主动参加项目协调工作,超前对接项目施工单位,精准掌握抽检计划有关物资具体到货时间和到货地点,形成长效抽检物资到货跟踪机制,保障抽检计划100%刚性执行,有效杜绝不合格物资进入电网,为工程建设提供了强有力的质量保障。 下一步,将继续全力保障物资供应,关注台账中项目重点物资,积极与项目单位、供应商双向沟通,及时了解项目进展情况和物资需求进度,主动做好跟进对接,对重点工程项目物资进行重点催交和到货验收,确保工程项目物资及时供应。持续加强物资质量管理,严格物资到货“即时抽检”,实施计划外送检与计划内送检相结合,及时规范取样、送检,多方位多措施开展工作,对存在质量问题物资及时跟进整改,全力保障物资供应和物资质量。(孙卫华)