河南能源永兴工程“夺旗争星”迸发新势能

“每月生产管理绩效考核第一名得红旗,第二名得二星,第三名得一星,累计够三星可换一面红旗。”4月16日,河南能源永兴工程生产科负责人向笔者介绍到。

近期,永兴工程以深入学习《把事情做到最好》一书理念为契机,制定下发《永兴工程专业化队伍建设管理办法》和《永兴工程标杆区队建设管理办法》,结合公司实际,深入开展基层项目部“夺旗争星”大比武活动,切实提高专业化队伍单产单进水平,为公司高质量发展贡献力量。

“夺旗争星”是以项目部为单位,从安全管理、生产进尺等方面进行严格考核,实行量化百分制,一月一考评,一月一上榜,前三名有红旗、二星、一星三个等次“落差”,一眼看过去,一目了然。

“夺旗争星”活动开展以来,公司干部职工热情空前高涨,积极性显著提高,其中义安项目部钻探三队一组突破月台效1000m/月·台,达到1228m/月·台;新安项目部打钻队台效首次突破500m/月·台,达到900m/月·台,大大提高生产效率,营造“赶、帮、超”的良好氛围。(李战辉)

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