提升煤质“含金量”

（卢丽丽）为确保井下煤质动态达标，赵庄煤业成立煤质监察小分队，对井下煤炭生产、运输过程进行定期不定时检查，对发现的问题要求相关队组第一时间整改，不断降低源头矸石、铁器、水分混入，不断加强煤质管理工作的针对性和预见性，形成全员、全方位、全过程抓煤质、保煤质、提煤质的良好态势。

“我们根据对煤层赋存条件发生变化等情况，提前编制相关规程、措施，提前控制、释放煤岩层水量，最大限度减少和降低影响煤质的因素，同时不定期对井下各采掘工作面煤质进行采样检测，并对各采掘区队实行量化考核管理，从源头上保证煤炭纯度。”赵庄煤业调度指挥部技术员靳卓磊说道。

运销环节是企业确保煤炭质量稳定、满足客户需求的关键链条。运销分公司坚持以质取胜赢市场，优化煤质跟踪、反馈、预警长效机制，协同洗选技术部，加强煤质监督检查，做好源头预防预控。

运销分公司经营管理部副部长牛佳介绍道，“我们配合相关部门对部分矿井监控设备、数据采集、装车管控等运行情况以及煤质台账登记、煤质系统的录入情况进行巡查，促进储装运环节更加规范化。同时，及时跟踪响应用户诉求，妥善处理商务纠纷，提升用户满意度；严把竞价煤质量关，督促矿井准确化验、提报煤质，确保质价相符。”