谈企业政工对健康企业文化的塑造

平禹煤电公司许平供电公司政工部副部长  杜艳艳

现如今，企业文化和企业的经济效益和利润同等重要，做好企业文化的建设是增强企业员工之间凝聚力以及促进企业形象树立的重要途径。因此，在政工建设中要严格按照市场的动态以及企业内部发展状况来做好思想建设工作，提升企业文化的建设。

一、政工思想建设与企业文化的含义

（一）企业文化的含义

企业文化是指企业在生产实践中逐渐形成的经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、价值观念、发展目标等并被全体员工遵守认同的一种理念。它是集物质形态文化、制度形态文化和企业观念形态文化为一体的非固定形态复合体。企业文化是积极向上的精神面貌也是管理氣围，它提高员工工作积极性，把企业所有员工的生产力量和精神力量凝聚在一起，以一种强大无形的力量覆盖企业生产经营的全过程，不断创造企业最大效益并体现企业的价值观念。

（二）政工思想建设的含义

政工是指思想政治工作，它是系统、规范、有目的性地对一定范围的人群进行的精神思想指导，它的工作方式根据具体工作内容变化而不同，范围广且灵活性强。企业政工塑造健康的企业文化主要是通过宣传信息和所有员工间的互动这两种方式来完成。企业政工从两个方面进行对健康企业文化的塑造，一是通过建设积极、公平的工作环境来提高企业员工创造更大收益的工作积极性，二是把握企业员工的心理，主动地与员工进行沟通并解决存在或隐藏的问题，及时消除隐患。

二、政工干部对企业文化建设的重要意义

在进行企业文化建设的过程中，政工干部是工作的主体也是执行者，因此，发挥政工干部的作用是较为重要的。企业政工主要是通过信息的宣传以及与员工的互动而对企业的文化进行塑造。通过积极信息的宣传以及对员工心理的掌握为企业的工作提供基本的理论基础，并在工作中提供了必要的思想指导。其对企业的健康企业文化的塑造主要表现在两个方面。一方面是针对企业的工作环境进行建设，通过对公平、积极的工作环境的建设来提高企业员工的工作热情。另一方面是对企业员工的心理进行把握，并积极的与员工进行沟通进而发现存在的问题，找到解决途径。

三、企业政工与企业文化的建设

企业政工对企业文化的发展主要表现为在趋势方面的五个指导性建设：

1、对新企业战略的适应

目前，市场的竞争压力较大，企业的生存与发展需要依赖于合作与双赢。现代企业已经有超过50%的企业的成长来自于企业之间的联盟。此种联盟一方面是从经济发展的视角去考虑企业之间的联合需求，并能够通过集合等方式利用较小的成本来完成企业之间的沟通与交流。另一方面是通过以企业集合的构建为基本平台对企业文化进行梳理与构建，进而建立更适宜于现代市场的竞争。

2、建立学习气氛的企业文化

企业可持续发展是离不开企业内部员工的不断学习的。通过对企业文化的建设，对企业内的学习气氛进行指导。在企业内形成一种学习型的环境，构建在工作中总结，在总结中学习，在学习中指导实践工作的企业文化氛围。通过对员工学习的组织，评比等活动，使得员工在工作的过程中能够找到自身的定位，并通过学习与培训的过程中加以弥补，进而提升员工的整体素质。

3、建立科研型企业文化

企业的科研创新是企业生命力的核心表现。只有通过将企业的文化向科研型进行导向引导，才能够形成全体员工的科研动力。使得员工在工作的过程中进行总结与分析，找到实际工作中存在的问题并通过相应知识的指导找到解决办法。做到大岗位大科研，小岗位小科研。

结束语

总之，在企业内部进行对企业员工的尊重与关心风气的树立。以企业政工组织与员工工会为主要形式对困难员工进行关心，并通过诸如文化建设、娱乐活动的组织等方式与员工进行互动。通过这样的方式使得企业员工达到在企业内部人人平等、和谐的企业文化环境，进而提高企业员工的归属感。

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