2025 RCEP国际出海投资论坛暨创投CEO峰会在越南成功举办
4月10-11日，2025 RCEP国际出海投资论坛暨创投CEO峰会在越南胡志明市——这座东南亚经济脉搏跃动的城市成功举办。作为RCEP框架下的跨境投资盛会，本届峰会以“国际视野 融通全球 共享未来”为主题，汇聚了来自中国、越南、新加坡等国的数十位企业家、投资人及金融机构代表，共同探讨“出海”这一时代命题下的种种议题。
在全球产业链重构的浪潮下，RCEP协定的全面生效为中国企业打开了覆盖15国、22亿人口的市场新蓝海。而越南，作为东南亚增长最快的经济体之一，正成为中企出海的“桥头堡”。本届峰会选址胡志明市，既是对首届成果的延续，更彰显了以越南为支点、辐射东盟乃至全球市场的战略雄心。
启幕：凝聚出海新势能
“RCEP不仅是一份贸易协定，更是一张创新协作的生态网络。中国企业需要以更开放的姿态，构建技术、资本、产业联动的出海新范式。”主办方代表、超新星资本研究院CEO李彦超在开幕致辞中强调。
主办方代表李彦超致辞
2024年8月，首届峰会在胡志明成功举办，见证了技术、资本与产业在RCEP框架下的深度融合。今年的再次聚首，不仅是对过往成果的延续，更是对未来的深度期许。
峰会现场，RCEP出海创新投资联盟专家聘任仪式成为焦点。
中国银行（香港）胡志明市分行行长章林、越南中国商会安徽企业联合会会长何志平、越南中国商会山东企业联合会会长孙国强、越南中国商会福建企业联合会会长林晓光、越南中国商会胡志明市分会秘书长李钊奇、睿资创投总经理李天一、广东圣茂建设投资有限公司董事长陈誉萍、广州海归协会会长刘坚等，来自商会、金融、科技等领域的23位专家受聘，标志着联盟正式升级为“智库+资源”双驱动平台。这一举措旨在为企业提供从政策解读到风险管理的全周期护航，真正实现“抱团出海、精准落子”。
RCEP出海创新投资联盟专家聘任仪式
洞见：解码东南亚投资逻辑
在走出国门，拥抱海洋商机的路途上，有许多先行者凝聚了智慧与经验，为后来者破浪引航。峰会上，七位重量级嘉宾的演讲为峰会注入了深度与高度。
越南建设证券董事长、麒麟资本创始合伙人王卫亚深刻论证了当下东南亚市场投资逻辑与机遇；中国银行(香港)胡志明市分行金融市场部总经理茆雅宁结合最新关税背景，就越南经济形势、投资机遇及金融服务概况作出分析；越南启越新媒体创始人涂与豪以美妆产品假睫毛为切入点，系统阐述了美妆品牌通过MCN机构与直播营销进军越南市场的策略。
越南建设证券董事长王卫亚主题演讲
“关税只会加速中企出海速度”，阿里巴巴国际站越南负责人杨秋升从乐观面表达了对越南作为中企全球化布局关键市场的态度；拓海集团COO唐圆表示，中国品牌凭借高性价比、供应链优势占据25%+市场份额，但需应对本土品牌崛起与消费者信任度挑战；德勤越南中国服务部总监黄建玮从专业角度梳理了来越投资的税收优惠制度与财务稽查注意事项，帮助企业规避潜在损失。
碰撞：品牌出海的0到1方法论
品牌从0到1的跨越，是勇气与智慧的博弈，更是资源与生态的协同。围绕“海外品牌建设”相关议题，四位实战派嘉宾在圆桌对话中展开激辩。
圆桌对话环节
初创品牌出海往往面临资源有限的核心挑战，在从0到1的突围阶段，究竟该聚焦渠道扩张还是产品本土化？市场争论已久。而在本次峰会的圆桌对话中，嘉宾们给出了更具现实意义的答案——
生存优先，才是跨越0到1的唯一法则。睿资创投事业合伙人陈曦的观点一针见血：“活下去才最重要。活下去才有机会，才能走0到0.5到1。”在海外市场，有太多高举高打的品牌，三个月烧完融资黯然退场。活下来的企业，往往是从0到0.5的迭代中找到了最小生存单元。
“手上有什么牌就打什么，能走一步是一步。”浪潮集团海外事业部新加坡、印尼区负责人郑洁也表达了相同观点，“既能说又能教还要能卖，出海暗礁太多，自然是见招拆招。更重要的是，国内那一套绝不能照搬，国内的成功案例往往会变成出海失败的原因。”这不是保守，而是资源集约化配置的智慧。
这场讨论最终达成共识：初创品牌出海的关键动作，既非单纯的产品或渠道，而是一种“动态平衡能力”——在生存底线之上，用小步快跑的试错机制，寻找市场痛点与自身优势的交汇点。正如陈曦总结的那般，从0到1的密码，就藏在“活着”这两个字里。
躬行：走进实战一线
峰会特别设置“沉浸式参访”环节，将理论与实践无缝衔接。与会嘉宾一行深入胡志明市三大中国企业——德勤越南、中国银行（香港）胡志明市分行与恒邦(越南)纺织有限公司，近距离感受中企出海的实战经验与创新成果。
纸上得来终觉浅，现场看到的不是PPT上的蓝图，而是触手可及的路径。这场深度参访，不仅让嘉宾们目睹了中企出海的“硬核”解决方案，更揭示了成功背后的协同逻辑。
与会嘉宾走访参观当地企业
专业服务机构如德勤，通过“合规+技术”双轮驱动，为企业扫清制度性障碍；金融机构如中银（香港），以科技重构资金流转效率，让跨境贸易如毛细血管般畅通；实业品牌如恒邦越南，完成了在海外从纺纱、印染、成衣、平台销售的闭环建设，树立起在越中企投资建厂的典型案例。
出海航程中，无论是航行在哪一条赛道，企业自身都需借力生态伙伴，将单点突破升级为系统竞争力。
当胡志明市暮色渐沉，会场所迸发的智慧火花却已凝聚成势。从政策解读到实战推演，从资源匹配到风险预判，这场峰会为中国企业绘制了一幅兼具战略高度与战术精度的“出海航海图”。
当与会的数十位商业领袖带着“越南方案”“印尼经验”等回到各自领域，这些种子终有一天将生长为连接RCEP区域的茂密雨林。正如本届峰会的主题“国际视野 融通全球 共享未来”所昭示的：中国企业的全球化，终将从“出海”走向“入海”——不是作为外来者征服市场，而是作为共建者融入全球商业文明的汪洋。
