从单打独斗到共生共荣：美业娘家人开启赋能新时代

2025 年 4 月 15 日，美业娘家人平台 “赋能共生 智启未来” 主题发布会在西安隆重召开。来自全国 60 余家美业连锁机构创始人、经营者及行业媒体齐聚一堂，共同见证平台战略升级与品牌价值体系发布。平台联合发起人杨国、唐爱莹分别以《美业新生态：从单点赋能到系统共生》《品牌温度：做美业人真正的 “娘家人”》为题发表主旨演讲，聚焦门店经营痛点，揭晓 “教育赋能 + 落地陪跑” 双轮驱动模式。

一、杨国：三大战略重构美业门店盈利系统

作为平台战略负责人，杨国在演讲中直指美业实体门店 “获客难、留客难、转换难、裂变难、留人难” 五大核心痛点，提出美业娘家人以 “爱婕妤实战体系” 为根基，构建三大战略支撑体系：

1. 标准化教育赋能体系 —— 让经营有 “套路”

依托爱婕妤美容连锁沉淀的《七大店务系统赋能体系》，平台推出分层赋能课程：

老板层：聚焦战略思维与资源整合，解决 “门店如何盈利” 的顶层设计问题;

店长层：强化团队管理与执行落地，提供《门店 12 个月运营日历》等实战工具;

员工层：通过 “手法 + 话术 + 心态” 三维训练，打造 “自销型美容师”，改变依赖外部专家卖手的传统模式。

“我们不做理论派，所有课程都是从 300 + 门店实战中提炼的‘拿来就能用’的方法。” 杨国举例，某合作门店通过员工自销系统训练，3 个月内员工自主成交率提升 60%，客单价增长 45%。

2. 双循环盈利落地系统 —— 让业绩有 “保障”

针对门店淡旺季失衡、业绩增长乏力等问题，平台推出 “百万自销 + 千万合销” 双循环模式：

百万自销：通过精准引流(如社群裂变、异业合作)、标准化接待流程设计、会员分层运营，帮助单店实现月均 10 万 + 自销业绩;

千万合销：整合区域资源，联动异业品牌策划大型营销活动，2024 年已成功助力 57 家门店单场合销突破 50 万元。

3. 全周期陪跑服务 —— 让落地有 “底气”

区别于传统培训公司，美业娘家人提供 “诊断 - 方案 - 执行 - 复盘” 全流程陪跑：

专属顾问团队下店调研，定制《门店盈利提升计划书》;

每月 1 次线上复盘会 + 季度实战工作坊，实时解决执行中的问题;

搭建美业资源共享平台，开放供应链集采、人才输送等核心资源。

二、唐爱莹：品牌价值的本质是 “共生共荣”

“美业娘家人不是冷冰冰的平台，而是每个美业创业者背后的‘娘家’。” 唐爱莹在品牌价值分享中，从情感与实效双重维度解析平台内核：

1. 情感价值：做有温度的赋能者

理念共鸣：提出 “陪伴、共创、互助、幸福” 四大核心价值，打造美业人专属社群 ——“娘家会”，定期举办线下沙龙、创业分享会，让从业者不再孤军奋战;

2. 实效价值：让经营更简单

工具落地：提供《门店标准化手册》《员工自销话术大全》等 108 项实战工具，覆盖从客户接待到售后服务的全流程;

3. 长期价值：构建美业共同体

“我们的终极目标，是让每个门店都能‘轻松赚钱、快乐经营’。” 唐爱莹透露，平台计划 3 年内赋能500 家门店实现百万利润，同时发起 “美业公益扶持计划”，为小微门店提供低成本启动方案，推动行业整体升级。

三、发布会亮点：实战干货 + 资源对接双落地

签约仪式：现场与拙玉健康管理中心等30余家企业达成战略合作，为门店提供产品供应链、数字化工具等专项支持;

案例分享：爱婕妤连锁西安旗舰店店长揭秘 “从亏损到月销 50 万” 的逆袭之路，实操细节引发强烈共鸣;

豪华晚宴：百位美业人共赴 “娘家夜宴”，在轻松氛围中完成资源对接，现场达成合作意向 186 项。

四、行业展望：从 “赋能” 到 “共生”

发布会尾声，杨国总结：“美业的未来不是单打独斗，而是抱团取暖。美业娘家人要做的，就是把成功经验变成每个门店都能复制的‘盈利公式’，让天下没有难开的美业店。”

随着美业进入 “系统竞争” 时代，美业娘家人平台以 “教育 + 落地 + 资源” 三位一体模式，为行业提供了可复制的破局路径。正如现场一位参会者所言：“在这里，我们不仅学到方法，更找到了一群志同道合的家人，彼此分享成长的心得，把一个人的成功变成一群人的成功这才是最珍贵的赋能。”