2025年以来,薛城区支行高度重视风险管理工作,全方位扎紧“强管理”的笼子,从一般人员到支行中层,再到支部班子,牢固树立“全行上下一盘棋”思想。
一是加强党的建设。提升党组织的凝聚力和战斗力。按照上级行要求,高质量召开领导班子2024年度民主生活会,班子及班子成员深入剖析问题,认真查找原因,精准找准对策,为后期的工作指明了方向,不断加强用党的理论武装头脑、指导实践,持续提升党组织的凝聚力和战斗力。
二是加强作风建设。全行上下树立“行动是最有力的宣言,落实是最有效的担当,执行力是最大的能力”的理念,说了就干、定了就办,执行好市分行党委部署安排。行长亲自制定《2025年工作目标措施》,分管行长按周汇报工作进展,普通人员按天更新《重点工作台账》,环环相扣抓落实,件件督办有着落,全行上下“实”字当头,“干”字为先。
三是在信贷存续期中,用好大数据、无人机、天地图等科技信息手段,前瞻性做好风险研判和防控,做实做细贷后检查。全面梳理2023年以来发放的贷款项目,制定放款自查工作计划,明确时限,专人每周调度进展。
下一步,我行将继续按照市分行年度会议精神要求,进一步加大工作力度,确保各项工作任务落到实处,为实现全行高质量发展做出新的更大贡献。
薛城区支行 张鹏菊