抵(质)押品是确保贷款安全的第二还款来源,对信贷风险有着重要的缓释作用。一直以来,农发行薛城区支行高度重视押品管理工作,不断优化押品管理流程,多措并举开展押品管理,保障信贷资金安全。
一是建立常态化学习机制。农发行薛城区支行利用工作例会时间组织客户经理集中学习《2023年可接受押品目录》、《信贷全流程押品管理风险点》等相关制度文件以及政策要点、制度规范,及时对押品管理典型案例进行分析,扎实客户经理押品管理的基础知识。同时注重押品管理系统操作的熟练度,对《押品管理系统用户手册》进行系统学习,减少系统的操作风险。
二是建立押品未按期重评问题“不贰过”长效机制。该行对贷前、贷中、贷后涉及的押品环节全面梳理,建立押品重评台账,细化客户经理押品重评工作分工,压实责任,将押品重评作为一项常态化工作,建立以日常管理为主、系统控制为辅,上下联动的长效管理机制。加强对抵押物外部评估报告,内部重评报告自查工作,并结合押品实地考察的结果,推进押品未按期重评等问题的根源性治理,确保押品评估工作如期完成。
三是建立“三合一”专员监督机制。由“三合一”专员定期对押品重评工作进行抽查,对未按期重评、押品价值预警、权证到期等预警信息及时提示、督促整改;对由于业务不熟练、操作错误等形成的问题,未造成不良后果的,发现问题立查立改,可以从轻问责;对主观故意违规操作、与外部人员损害该行利益的,从严从重问责,将日常操作行为与年终评优评先相挂钩。(万采文)