春潮涌动,上产攻坚正当其时。采油十厂柔远作业区紧扣“大干100天,决胜上半年”主题劳动竞赛上产主旋律,不断抓牢生产组织、技术挖潜、安全环保等重点工作的落实,确保原油生产稳定运行,为春季上产筑牢根基。
该区全体员工以“抢”字度过日夜,以“拼”字伴随分秒,围绕上产主线任务,严格实行日清日结管理,根据时间节点和任务量,依据产量高低等因素进一步细化工作标准、倒排工作计划、压实工作责任,领导班子干部主动靠前,抓重点、盯现场、找问题、解难题,持续以“生产会、碰头会、早班会”等会议作为信息传输的枢纽和生产组织的平台,建立灵活有效的信息传导反馈体系,针对发现的问题及时分析研究相应对策,严格落实各项生产管理制度,促使各项工作环环相扣,生产运行高效稳定。
该区从加强资料录取、全面开展井组动态分析等入手,密切关注油水井生产情况,机关与各中心站“联合作战”,技术人员下沉生产一线,开展现场帮扶和动态跟踪,实施“一井一策”精准管控,对重点井加密跟踪,第一时间反馈油水井动态,为优化上产措施争取主动权。细化井组回压管理,逐口井、逐条管线落实防堵、防破漏措施,强化油井热洗、清水试压等措施执行,全力以赴杜绝管线破漏等问题的发生,力求将每滴油都“尽收囊中”。
该区将“严督严管、铁面铁纪”的监督理念贯穿到安全环保全过程,严格落实安全生产责任制,层层签订安全承诺书,形成“全员参与、全域覆盖”的安全管理网络。重点对施工现场、设备运行、消防设施等方面开展“拉网式”隐患排查,确保安全生产无隐患。强化承包商“一体化监管”,推行队伍分级管理与专项帮扶机制,严查现场作业许可、高风险施工方案执行情况,确保劳动竞赛期间各项工作的安全实施。同时,通过班前会安全讲话、安全经验分享等形式深入开展安全教育活动,动员员工针对班组日常工作中存在的习惯性违章现象主动监督、积极“找茬”,为原油生产平稳运行筑牢安全防线。
供稿:长庆油田第十采油厂 杨恬