3月20日至 21 日,集团公司举办 2025 年人力资源系统制度宣讲及业务培训,集团公司人力资源系统相关人员参加。
会上,来自国内、集团公司多名相关专家,通过实际案例与操作演示等方式,对人力资源制度进行解读宣讲,并对绩效考核、薪酬分配、劳动用工、退休审核等相关制度和AI技术融入日常工作等内容进行培训。
此次培训旨在提高人力资源系统从业人员的政策法规水平、业务工作能力及管理创新能力,以推动 “业务与 AI 的有机融合” 为导向,全力打造高素质人力资源队伍。通过此次培训,积极推进人力资源系统规章制度的宣贯工作,助力加快企业人力资源系统队伍建设,为企业高质量发展筑牢人才基础。
成庄矿人力资源部副部长姬启富表示:“通过此次培训,对绩效考核体系、薪酬分配以及433安全结构工资的应用,结合今年的制度变化,就问题点、变化点、创新点以及业务风险点进行了进一步的阐述。让我们对今年的政策出台背景和制度的变化,以及未来的发展方向有了更好的理解,达到了总结、消化、学习、提升的目的,下一步,我们将结合单位实际,进一步做好内部薪酬分配工作,为生产经营提供有力保障。”
江苏新恒盛公司人力资源部部长范永刚表示:“通过培训,使我们对人力资源各项制度有了更深入更准确的理解,对于我们这样的新建化工企业来说,薪酬分配制度能否落实执行到位,对公司的经营管理会产生很大影响。我们要紧紧抓住薪酬精细化核定分配主线,优化内部差异化分配体系,通过工资总额与公司经营绩效密切联动机制,推动公司的效益、效率不断提高,顺利完成全年营业收入、产量、利润等各项目标任务。”(郭娇)
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