装备制造集团各单位认真贯彻落实企业关于安全生产工作部署要求,紧紧围绕一季度安全生产特点,创新安全宣传教育形式,强化安全管理措施,全面提升职工安全意识和操作技能,确保全年安全生产目标的实现。
打好宣教“组合拳” 筑牢思想“安全堤”
走进寺河矿地面运行工区交接班室,目光会被区队务公开栏中那份竞赛考核排名表吸引。排名首位的队组与班组,会收获一面鲜艳的红旗,而排名靠后的,则会被授予黄旗。这是该工区安全宣教工作的一大特色举措,借红黄旗竞赛这一形式,激励职工在收获荣誉的同时也能获得相应奖励,极大地激发了职工投身安全生产工作的热情与活力。该工区还将每月第一周定为“安全活动日”,严格按照内部制定的《“保两安、争先锋”竞赛活动实施方案》,从安全生产、精神文明建设、培训及技改提效、安全生产标准化及管理考核四个方面对各队组、班组进行考核打分,并开展典型经验交流活动,促进职工取长补短,提升安全意识和水平。
该矿预备队针对生产过程中存在的各类问题,坚持将安全宣教工作做到事前,通过人性化帮教和刚性制度管理相结合模式,每天岗前排查安全不放心人,抽查职工岗位作业应知应会、“手指口述”安全确认法、事故案例的学习和执行情况,强化干部职工按章作业、远离违章的安全意识。同时,先进班组长每周利用安全会时间分享经验,让职工在学习中感同身受,进一步提升安全操作技能。
面对当前安全生产形势,不同形式的安全宣教活动,成为寺河矿各基层区队抓安全、促生产、提效益的共同主题。对此,该矿进一步丰富安全宣传教育形式,强化安全宣传教育力度,摒弃以往简单说教的方式,结合现场实际情况,开展事故案例学习、事故预想、现场安全状况分析、星级职工评比、安全恳谈会、典型选树等活动,持续组织学习煤矿安全规程,全面推行本安职工操作法,用摆事实、讲道理的方式,让职工清醒地认识到养成良好作业习惯、掌握现场危险源辨识对现场安全生产的重要性,激发大家多点发力抓安全、管安全的主动性,为一季度各项任务目标完成提供有力保障。
用好宣教“连环招” 奏响安全“最强音”
供电分公司以安全制度文化建设为引领,结合“春检”工作,通过思想动态谈话、安全教育培训、文化宣传等多种形式,全面增强职工安全意识,筑牢安全生产防线。
“结合‘春检’工作,本班组思想工作如何抓?安全工作如何抓?同时进入春季,针对大风天气应如何应对。”这是供电分公司某基层党支部职工思想动态谈话中的一小段记录。为了增强职工安全意识,供电分公司延伸安全宣传教育工作,利用职工谈话了解、掌握职工的所思所想,为该公司圆满完成任务目标提供有力的安全思想支撑。
安全制度文化建设为安全生产导航。供电分公司全面落实安全生产责任制,实行领导和部门包抓制,明确各层级安全职责,落实“三管三必须”要求。年初层层签订安全责任书,分解安全目标,结合达标创建梳理更新法规标准,发布适用目录,做到以制度管人、以制度管事,推动电网安全管理精细化。
为营造良好安全文化氛围,该公司积极打造“企业文化学习园地”,推进安全文化建设,明确中远期目标。借助媒体宣传安全知识,向职工分发安全理念卡片,并通过自办媒体推送案例警示,强化安全理念,筑牢安全思想防线。
按照年初制定的培训计划,该公司组织实施全员覆盖的安全教育培训。采取分类、分层、多样化的培训形式,确保培训完成率达到100%。公司组织主要负责人及管理人员复训,开展职工进网作业、特种作业培训,并结合技能大赛,开展岗位技术大练兵、大比武活动。通过以考促学、强化训练,切实增强职工的知识储备和专业技能,为安全生产提质增效。
(郭颖 张月祥 王晶)